Resumo da pesquisa:
- Esta pesquisa demonstra como as organizações podem promover a diversidade e reduzir as desigualdades sociais e econômicas comprando de fornecedores de diversidade.
- A implementação da diversidade de fornecedores é um processo evolutivo que requer uma estruturação inicial antes da operação e precisa ser continuamente adaptada antes de ser totalmente adotada.
- A pesquisa revelou que a falta de uma base de conhecimento consistente e a falta de legitimidade por parte das Organizações Intermediárias atrasaram a implementação da diversidade de fornecedores.
Pesquisador(es):
A compra de fornecedores de diversidade (CFD) é uma iniciativa adotada por grandes organizações compradoras (OCGs) para promover uma maior inclusão e diversidade na cadeia de suprimentos. Fornecedores de diversidade são aqueles pertencentes a grupos desfavorecidos, como mulheres, minorias étnicas/raciais, imigrantes, veteranos e pessoas com deficiência, que possuam pelo menos 51% do capital social de suas empresas.
A necessidade de entender como as OCGs estão adaptando suas políticas de compras para incorporar questões sociais e se tornarem mais inclusivas levou a pesquisadora da FGV EAESP, Priscila Miguel, e a pesquisadora do DEP/UFSCar, Andrea Lago da Silva, a publicarem um estudo na revista RAUSP. Este estudo investiga como as OCGs implementam iniciativas de CFD ao longo do tempo.
O trabalho envolveu um estudo de caso com três OCGs que atuam no Brasil, onde não há regulamentações específicas para promover a diversidade de fornecedores. Os dados foram coletados por meio de 32 entrevistas com representantes de organizações de compras, organizações intermediárias (OIs) e fornecedores de diversidade.
A implementação da compra de fornecedores de diversidade é um processo evolutivo que requer uma estrutura inicial antes da operação e deve ser continuamente adaptado antes de ser totalmente adotado. Esta jornada abrange três etapas distintas:
Os resultados indicam que a implementação da CFD no Brasil é fortemente influenciada pela falta de uma base de conhecimento consistente nas OCGs e pela ausência de OIs legitimadas. As OIs desempenham um papel crucial na identificação e certificação desses fornecedores e na conexão com os compradores. No entanto, as OIs no Brasil carecem de recursos financeiros, expertise local e reconhecimento pelos fornecedores de diversidade, o que dificulta a alavancagem da CFD. Muitos fornecedores de diversidade desconheciam ou não reconheciam o papel das OIs.
A pesquisa também destaca a necessidade de regulamentação e iniciativas de compras públicas para fomentar a aquisição de fornecedores de diversidade. O governo pode atuar como um importante patrocinador das OIs, oferecendo incentivos financeiros. Compreendendo esses desafios, é possível desenvolver estratégias mais eficazes para promover a diversidade na cadeia de suprimentos.
Leia o artigo na integra.
A necessidade de entender como as OCGs estão adaptando suas políticas de compras para incorporar questões sociais e se tornarem mais inclusivas levou a pesquisadora da FGV EAESP, Priscila Miguel, e a pesquisadora do DEP/UFSCar, Andrea Lago da Silva, a publicarem um estudo na revista RAUSP. Este estudo investiga como as OCGs implementam iniciativas de CFD ao longo do tempo.
Promovendo Inclusão e Diversidade: A Transformação das Políticas de Compras nas Grandes Organizações no Brasil
O trabalho envolveu um estudo de caso com três OCGs que atuam no Brasil, onde não há regulamentações específicas para promover a diversidade de fornecedores. Os dados foram coletados por meio de 32 entrevistas com representantes de organizações de compras, organizações intermediárias (OIs) e fornecedores de diversidade.
A implementação da compra de fornecedores de diversidade é um processo evolutivo que requer uma estrutura inicial antes da operação e deve ser continuamente adaptado antes de ser totalmente adotado. Esta jornada abrange três etapas distintas:
- Preparação: Inclui o desenho da estratégia, treinamentos e definição de metas.
- Operação: Envolve a implementação do projeto e as dificuldades encontradas.
- Adaptação: Incorpora ajustes feitos para superar os desafios enfrentados nas etapas anteriores.
Os resultados indicam que a implementação da CFD no Brasil é fortemente influenciada pela falta de uma base de conhecimento consistente nas OCGs e pela ausência de OIs legitimadas. As OIs desempenham um papel crucial na identificação e certificação desses fornecedores e na conexão com os compradores. No entanto, as OIs no Brasil carecem de recursos financeiros, expertise local e reconhecimento pelos fornecedores de diversidade, o que dificulta a alavancagem da CFD. Muitos fornecedores de diversidade desconheciam ou não reconheciam o papel das OIs.
A pesquisa também destaca a necessidade de regulamentação e iniciativas de compras públicas para fomentar a aquisição de fornecedores de diversidade. O governo pode atuar como um importante patrocinador das OIs, oferecendo incentivos financeiros. Compreendendo esses desafios, é possível desenvolver estratégias mais eficazes para promover a diversidade na cadeia de suprimentos.
Leia o artigo na integra.
