Apresentação
Para quem é o curso
O que esperar
O que você irá alcançar
Duração
18 meses
Carga Horária total: 600h
Frequência e horários
60% aulas presenciais quinzenais, às sextas (19h às 21h30) e sábados (8h às 17h), intercaladas por 40% aulas online síncronas (zoom) em dois dias da semana (19h às 21h30, que podem variar conforme o semestre).
Coordenação
Área
O Executive MBA Saúde, oferecido em parceria com o Hospital das Clínicas, é o programa sucessor do CEAHS - Curso de Especialização em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde. Criado em 1975, o CEAHS foi o primeiro MBA brasileiro na área da Saúde a ser reconhecido pela AMBA e formou boa parte dos líderes do setor saúde brasileiro! O Executive MBA Saúde une a referência de um programa reconhecido internacionalmente, a experiência da EAESP FGV, num programa inovador, com foco nos desafios atuais do setor e nas necessidades de seus executivos!
O Executive MBA Saúde visa preparar os profissionais que atuam ou querem atuar no ecossistema da saúde para trabalhar nas diferentes áreas. O curso aborda, de maneira inovadora, toda a cadeia produtiva, proporcionando visão estratégica do setor privado e público.
Entre os diferenciais do curso, destacam-se:
- 49 anos de experiência
- Grandes lideranças da Saúde brasileira tanto do SUS quanto da Saúde Suplementar formadas nesse período
- Professores com experiência na gestão de sistemas, redes, serviços e organizações de saúde, tanto do setor público quanto privado
- Visitas a sistemas/organizações de saúde
- Networking EAESP e FGVSaúde
- Possibilidade de fazer disciplinas nas escolas parceiras da EAESP FGV nos vários continentes (30 escolas)
- Jornada de aprendizagem: continuidade via mestrado e/ou doutorado
- Tríplice coroa: 3 acreditações internacionais e uma nacional
- Primeiro MBA da Saúde no Brasil que é acreditado pela AMBA (Association of MBAs)
- AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) desde 2000
- EFMD/EQUIS (European Foundation for Management Development/ EFMD Quality Improvement) desde 2001
- AMBA e ANAMBA (Associação Nacional de MBAs) desde 2009
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Leadership Development
Workshops semestrais de imersão em liderança, incluindo a aplicação de ferramenta exclusiva de avaliação 360 graus desenvolvida pelo NEOP da EAESP sobre perfil de liderança, com a geração de relatórios individuais por aluno no início e final do curso. Serão discutidas situações práticas sobre o tema, coaching de características individuais de liderança, palestras e trabalhos em grupo. Inteligência Emocional. Habilidades Comunicacionais. Gestão de equipes. Práticas de liderança. Relações interpessoais.
Workshops semestrais de imersão em liderança, incluindo a aplicação de ferramenta exclusiva de avaliação 360 graus desenvolvida pelo NEOP da EAESP sobre perfil de liderança, com a geração de relatórios individuais por aluno no início e final do curso. Serão discutidas situações práticas sobre o tema, coaching de características individuais de liderança, palestras e trabalhos em grupo. Inteligência Emocional. Habilidades Comunicacionais. Gestão de equipes. Práticas de liderança. Relações interpessoais.
Carga horária45hNão definido
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Experience Accelerator
Desenvolvimento de habilidades práticas por meio de workshops integradores do conhecimento de diferentes disciplinas, da análise, discussão de casos e exploração de ferramentas de gestão e soluções para problemas complexos e gestão da mudança. Desenvolvimento de projetos integradores dos diferentes saberes e com impacto real.
Desenvolvimento de habilidades práticas por meio de workshops integradores do conhecimento de diferentes disciplinas, da análise, discussão de casos e exploração de ferramentas de gestão e soluções para problemas complexos e gestão da mudança. Desenvolvimento de projetos integradores dos diferentes saberes e com impacto real.
Carga horária60h-
Walter Cintra Ferreira Junior
Graduado em Medicina pela Universidade de São Paulo (1985), mestre em Administração de Empresas pela Escola de Administração de...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2016
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Políticas, Sistemas de Saúde e Saúde Populacional
Políticas de saúde. Sistemas comparados de saúde. SUS. Saúde Suplementar. Ecossistema da Saúde. Cadeia de valor em saúde. O mercado da Saúde. Planejamento em saúde. Ciclo de vida e avaliação de tecnologias em saúde. Conceitos e Premissas da Saúde Populacional. Determinantes sociais de Saúde. Epidemiologia aplicada à Saúde Populacional. Saúde Populacional e a Ciência dos Sistemas de Saúde. Saúde Populacional no Ambiente de Trabalho.
Políticas de saúde. Sistemas comparados de saúde. SUS. Saúde Suplementar. Ecossistema da Saúde. Cadeia de valor em saúde. O mercado da Saúde. Planejamento em saúde. Ciclo de vida e avaliação de tecnologias em saúde. Conceitos e Premissas da Saúde Populacional. Determinantes sociais de Saúde. Epidemiologia aplicada à Saúde Populacional. Saúde Populacional e a Ciência dos Sistemas de Saúde. Saúde Populacional no Ambiente de Trabalho.
Carga horária45h-
Adriano Massuda
Adriano Massuda é Secretário de Atenção Especializada do Ministério da Saúde e médico formado pela UFPR, com residências em...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Saúde Coletiva pela Unicamp e Coordenador FGVSaúdeQualificaçãoCredenciais iniciais profissionais; Engajamento acadêmicoTempo na FGV EAESPdesde 2020 -
Alberto José Niituma Ogata
Doutor em Saúde Coletiva (USP), Mestre em Medicina (UNIFESP), Mestre Profissional em Economia e Gestão da Saúde (UNIFESP),...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Saúde Coletiva - Universidade de São Paulo -
Walter Cintra Ferreira Junior
Graduado em Medicina pela Universidade de São Paulo (1985), mestre em Administração de Empresas pela Escola de Administração de...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2016
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Ética, Legislação e Regulação em Saúde
Ética. Compliance. Aspectos Jurídicos. Mediação e Arbitragem em Saúde. Legislação Aplicada à Saúde. Judicialização em Saúde.
Ética. Compliance. Aspectos Jurídicos. Mediação e Arbitragem em Saúde. Legislação Aplicada à Saúde. Judicialização em Saúde.
Carga horária30h-
Maísa Cristina Dante Fagundes
Maísa Cristina Dante Fagundes é...
Saiba maisTítulaçãoDoutora em Administração Pública pela Fundação Getulio VargasTempo na FGV EAESPdesde 2022
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Estratégia e Governança em Saúde
Estratégia. Modelo de negócios e vantagem competitiva. Técnicas de análise estratégica. Execução da estratégia. Estratégia corporativa e criação de valor. Governança corporativa. Implementação da governança corporativa em saúde. Responsabilidade social e reparação social. Sustentabilidade.
Estratégia. Modelo de negócios e vantagem competitiva. Técnicas de análise estratégica. Execução da estratégia. Estratégia corporativa e criação de valor. Governança corporativa. Implementação da governança corporativa em saúde. Responsabilidade social e reparação social. Sustentabilidade.
Carga horária30hNão definido
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Economia da Saúde
Macroeconomia. Microeconomia. Avaliação Econômica. Financiamento da Saúde. Economia do Comportamento.
Macroeconomia. Microeconomia. Avaliação Econômica. Financiamento da Saúde. Economia do Comportamento.
Carga horária15h-
Alexandre Bugelli
Alexandre Bugelli é economista com mestrado em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, com ênfase em Desenvolvimento...
Saiba maisTítulaçãoDoutorado em Saúde Pública pela Universidade de Montreal
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Sustentabilidade em Saúde
Visão sistêmica. Fundamentos da gestão sustentável e responsável. Riscos e oportunidades na busca pela sustentabilidade. Padrões e ferramentas de gestão ESG. Interdisciplinaridade. Modelos de Sustentabilidade na Saúde. Responsabilidade Social nas Organizações em Saúde. Objetivos do Desenvolvimento Sustentável como Oportunidades para a Inovação em Saúde.
Visão sistêmica. Fundamentos da gestão sustentável e responsável. Riscos e oportunidades na busca pela sustentabilidade. Padrões e ferramentas de gestão ESG. Interdisciplinaridade. Modelos de Sustentabilidade na Saúde. Responsabilidade Social nas Organizações em Saúde. Objetivos do Desenvolvimento Sustentável como Oportunidades para a Inovação em Saúde.
Carga horária30hNão definido
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Gestão de talentos
Pessoas - Questões econômicas e sociais: Diversidade, Equidade e Inclusão como ponto de partida. Cultura organizacional. Ciclo de vida das pessoas nas organizações: Atração e Seleção; Integração; Desenvolvimento de Feedback; Delegação; Liderança; Avaliação de Desempenho e Demissão.
Pessoas - Questões econômicas e sociais: Diversidade, Equidade e Inclusão como ponto de partida. Cultura organizacional. Ciclo de vida das pessoas nas organizações: Atração e Seleção; Integração; Desenvolvimento de Feedback; Delegação; Liderança; Avaliação de Desempenho e Demissão.
Carga horária30h-
Ana Luisa Villares da Silva Vieira Pliopas
Ana Pliopas é doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas. Possui mestrado em Administração de Empresas...
Saiba maisTítulaçãoDoutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais profissionais; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2005
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Desvendando Relatórios Financeiros
Balanço Patrimonial. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Análise e utilização dos demonstrativos contábeis. Contabilidade e Custos em Saúde. Conceitos introdutórios (capital, juros, fluxo de caixa e equivalência de capitais). Cálculos de valor presente líquido e taxas internas de retornos. Estratégias comerciais. Métodos de avaliação de investimentos e fluxos de caixa. Sistemas de empréstimos.
Balanço Patrimonial. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Análise e utilização dos demonstrativos contábeis. Contabilidade e Custos em Saúde. Conceitos introdutórios (capital, juros, fluxo de caixa e equivalência de capitais). Cálculos de valor presente líquido e taxas internas de retornos. Estratégias comerciais. Métodos de avaliação de investimentos e fluxos de caixa. Sistemas de empréstimos.
Carga horária30h-
Maria Angelica Lencione Pedreti
Possui Graduação Em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo...
Saiba maisTítulaçãoMestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais profissionais; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2001
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Finanças Corporativas e Desempenho Empresarial
Finanças e Controladoria. Plano de negócios. Resultados financeiros em Saúde. Análise de viabilidade.
Finanças e Controladoria. Plano de negócios. Resultados financeiros em Saúde. Análise de viabilidade.
Carga horária30hNão definido
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Gestão de Projetos
Conceito e metodologia de projetos. Projetos em saúde. Ciclo de vida de um projeto. Planejamento e monitoramento de projetos. Metodologias ágeis em saúde.
Conceito e metodologia de projetos. Projetos em saúde. Ciclo de vida de um projeto. Planejamento e monitoramento de projetos. Metodologias ágeis em saúde.
Carga horária15h-
Libânia Rangel de Alvarenga Paes
Professora e consultora nas áreas de Tecnologia de Informação e Operações. Doutora e mestre pela FGV EAESP; especialista em...
Saiba maisTítulaçãoDoutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2007
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Operações em Saúde (Gestão de Operações, Gestão de Serviços, Qualidade em Saúde e Experiência do Usuário)
Gestão de Operações: Logística em saúde. Creating Resilient Supply Chains and Procurement. Supply & Facility Management. Compras Verdes & Sustentabilidade no processo de Supply Chain. Gestão de processos.
Gestão de Serviços de Saúde: Gestão do Cuidado: Modelos de atenção à saúde. Governança clínica. Linhas de cuidado. Protocolos clínicos. Evidence Based Healthcare. Redes de
Atenção à Saúde. Organização hospitalar. Serviços de Atenção direta ao paciente internado e ao paciente externo.
Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico. Serviços Técnicos e Administrativos.Qualidade em Saúde e Experiência do Usuário: Avaliação em Saúde. Modelos de Avaliação externa (acreditação de redes e de serviços de saúde, etc). Melhoria da qualidade. Segurança do paciente. Satisfação e Experiência do Paciente.
Gestão de Operações: Logística em saúde. Creating Resilient Supply Chains and Procurement. Supply & Facility Management. Compras Verdes & Sustentabilidade no processo de Supply Chain. Gestão de processos.
Gestão de Serviços de Saúde: Gestão do Cuidado: Modelos de atenção à saúde. Governança clínica. Linhas de cuidado. Protocolos clínicos. Evidence Based Healthcare. Redes de
Atenção à Saúde. Organização hospitalar. Serviços de Atenção direta ao paciente internado e ao paciente externo.
Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico. Serviços Técnicos e Administrativos.Qualidade em Saúde e Experiência do Usuário: Avaliação em Saúde. Modelos de Avaliação externa (acreditação de redes e de serviços de saúde, etc). Melhoria da qualidade. Segurança do paciente. Satisfação e Experiência do Paciente.
Carga horária75h-
Alexandre Pignanelli
Professor e pesquisador da Fundação Getulio Vargas. Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Unicamp e doutorado em...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmicoTempo na FGV EAESPdesde 2008 -
Walter Cintra Ferreira Junior
Graduado em Medicina pela Universidade de São Paulo (1985), mestre em Administração de Empresas pela Escola de Administração de...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio VargasQualificaçãoCredenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 2016
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Marketing & Branding em Saúde
Marketing em serviços. Estratégias Comerciais e de Marketing no setor saúde. Gestão Comercial. Branding. Valor percebido. Customer Experience. Segmentação. Posicionamento. Marketing Digital. Social Medias. Comunicação.
Marketing em serviços. Estratégias Comerciais e de Marketing no setor saúde. Gestão Comercial. Branding. Valor percebido. Customer Experience. Segmentação. Posicionamento. Marketing Digital. Social Medias. Comunicação.
Carga horária30hNão definido
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Informação em Saúde
Epidemiologia gerencial. Sistemas de classificação e codificação de doenças e procedimentos. Sistemas de informação dos sistemas público e privado (suplementar) de saúde. Aplicação de tecnologia de dados na gestão da informação em saúde. Registro eletrônico de saúde (RES) e Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Sistemas de informação hospitalares (HIS). Indicadores.
Epidemiologia gerencial. Sistemas de classificação e codificação de doenças e procedimentos. Sistemas de informação dos sistemas público e privado (suplementar) de saúde. Aplicação de tecnologia de dados na gestão da informação em saúde. Registro eletrônico de saúde (RES) e Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Sistemas de informação hospitalares (HIS). Indicadores.
Carga horária15h-
Evandro Penteado Villar Felix
O Prof. Evandro Felix é médico, com mestrado em Neurologia/Neurociências pela UNIFESP, MBA em Gestão em Saúde e doutorado em...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela FGV EAESP
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Negociação e Comunicação com Stakeholders da Saúde
Negociação e Simulação empresarial. Administração de Conflitos. Business game. Comunicação com investidores, parceiros, clientes e famílias. Mediação.
Negociação e Simulação empresarial. Administração de Conflitos. Business game. Comunicação com investidores, parceiros, clientes e famílias. Mediação.
Carga horária30h-
Sérgio de Freitas Costa
Possui Graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas- SP (1983) e Graduação em Direito pela Faculdade de...
Saiba maisTítulaçãoMaster of Laws, University of Michigan, Ann Arbor, EUAQualificaçãoCredenciais iniciais profissionais; Engajamento profissionalTempo na FGV EAESPdesde 1997
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Modelos de Negócios Emergentes
Mentalidade Empreendedora e Modelagem de Negócios. Organizações digitais e novos modelos de negócios. Competitividade em Saúde. Startups.
Mentalidade Empreendedora e Modelagem de Negócios. Organizações digitais e novos modelos de negócios. Competitividade em Saúde. Startups.
Carga horária15h-
Linus Pauling Fascina
Alumni EAESP FGV, Gerente do Departamento Materno Infantil do Hospital Israelita Albert Einstein.
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Tecnologia e Inovação em Saúde
Inovação em Saúde. Transformação Digital; Desafios Tecnológicos; Machine Learning e IA Aplicados à Saúde: Inteligência Aumentada; Healthcare Low Touch Economy: Teleconsulta, Telemonitoramento; Internet das Coisas
Inovação em Saúde. Transformação Digital; Desafios Tecnológicos; Machine Learning e IA Aplicados à Saúde: Inteligência Aumentada; Healthcare Low Touch Economy: Teleconsulta, Telemonitoramento; Internet das Coisas
Carga horária15h-
Adriano Massuda
Adriano Massuda é Secretário de Atenção Especializada do Ministério da Saúde e médico formado pela UFPR, com residências em...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Saúde Coletiva pela Unicamp e Coordenador FGVSaúdeQualificaçãoCredenciais iniciais profissionais; Engajamento acadêmicoTempo na FGV EAESPdesde 2020 -
Evandro Penteado Villar Felix
O Prof. Evandro Felix é médico, com mestrado em Neurologia/Neurociências pela UNIFESP, MBA em Gestão em Saúde e doutorado em...
Saiba maisTítulaçãoDoutor em Administração de Empresas pela FGV EAESP
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Analytics em Saúde
Introdução à ferramenta de Análise de Dados: Excel. Principais funções e fórmulas para análise de dados: tabela Dinâmica, funções de Modelagem e Tomada de Decisão. Desenvolvimento de indicadores.
Natureza das variáveis. Variáveis qualitativas nominais. Escala nominal com respostas múltiplas. Princípio de Pareto.
Escalas ordinal e intervalar. Escala Likert. Categorização. Quartis. Medidas. Normalidade e padronização. Intervalos de confiança. Falso positivo e falso negativo. Cruzamento entre variáveis qualitativas (ou categorizadas) e com quantitativa. Teste qui-quadrado. Testes T, F e T. Cruzamento entre variáveis quantitativas. Correlação linear e regressão simples.Introdução à ferramenta de Análise de Dados: Excel. Principais funções e fórmulas para análise de dados: tabela Dinâmica, funções de Modelagem e Tomada de Decisão. Desenvolvimento de indicadores.
Natureza das variáveis. Variáveis qualitativas nominais. Escala nominal com respostas múltiplas. Princípio de Pareto.
Escalas ordinal e intervalar. Escala Likert. Categorização. Quartis. Medidas. Normalidade e padronização. Intervalos de confiança. Falso positivo e falso negativo. Cruzamento entre variáveis qualitativas (ou categorizadas) e com quantitativa. Teste qui-quadrado. Testes T, F e T. Cruzamento entre variáveis quantitativas. Correlação linear e regressão simples.Carga horária30hNão definido
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Eletivas
Oportunidade de aprofundamento ou de direcionamento de estudo na área temática de interesse individual dos alunos. Esolha feita dentre as disciplinas disponíveis em uma das sete Linhas do Mestrado Profissional em Gestão para Competitiviade (MPGC). Também poderão ser aproveitados os créditos de cursos realizados pelos alunos durante o programa de intercâmbio ou outras opções de cursos oferecidos pelo Office for Global Affairs, incluindo SNOCs e GNAM.
Oportunidade de aprofundamento ou de direcionamento de estudo na área temática de interesse individual dos alunos. Esolha feita dentre as disciplinas disponíveis em uma das sete Linhas do Mestrado Profissional em Gestão para Competitiviade (MPGC). Também poderão ser aproveitados os créditos de cursos realizados pelos alunos durante o programa de intercâmbio ou outras opções de cursos oferecidos pelo Office for Global Affairs, incluindo SNOCs e GNAM.
Carga horária30hNão definido
Mais informações
Período
Período
Início das aulas
Investimento
Entre em contato
Para mais informações, contate: admissionsoffice@fgv.br | + 55 11 3799-3488
Inscrição
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Investimento
R$ 75.048,00 (á vista) / 18x R$81.562,83 / 24x R$83.947,01 / 30x R$86.375,30 / 36xR$ 88.847,55
Para os ingressantes no 1º semestre de 2025 o valor total do curso será de acordo com o período de efetivação da matrícula e com o plano de pagamento a ser escolhido, conforme tabela:
* Descontos:
a) 5% a ex-alunos de cursos de curta duração;
b) 10% a funcionários de empresas parceiras da FGV;
c) 20% a ex-alunos de cursos de longa duração (mínimo de 360h).** Para grupos de 3 ou mais funcionários, entre em contato com: 11-3799.3488 ou admissionsoffice@fgv.br
Requisitos
O Executive MBA Saúde é voltado a profissionais graduados, com pelo menos cinco anos de experiência relevante e vivência em gestão, ocupando posições de liderança nas organizações em que atuaram.
A participação no Processo Seletivo para ingresso no Executive MBA Saúde exige dos candidatos os seguintes pré-requisitos:
• Ter concluído a Graduação (em qualquer área) há pelo menos 5 anos;
• Desejável manter domínio da língua inglesa para leitura e troca com profissionais estrangeiros.Até ato da matrícula, os candidatos aprovados no Processo Seletivo deverão comprovar que possuem os pré-requisitos exigidos.
Por meio das sessões de informação, você poderá tirar suas dúvidas com a coordenação, de uma forma personalizada.
Escolha o melhor horário para você e aguarde nosso contato: Clique aqui.
Financeiro e bolsas
Passo a passo
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1Inscrição online
Preenchimento de todos os campos da ficha de inscrição através do link de inscrição.
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2Entrevista
Após a análise do perfil, os candidatos selecionados serão convocados para uma entrevista com a coordenação.
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3Matrícula
Uma vez aprovado no processo seletivo, o candidato estará apto a efetuar sua matrícula.
Mais informações
Life Long Learning
Aluno Avulso
Bolsas de estudo
A FGV EAESP oferece bolsas de estudo, proporcionando o acesso a uma formação de excelência a jovens e profissionais com alto potencial, independentemente de suas condições econômicas, além de proporcionar uma diversidade do corpo discente extremamente enriquecedora para as experiências no ambiente acadêmico. São oferecidas bolsas nas seguintes modalidades:
• Demanda Social (não restituível): até duas bolsas por turma;
• Financiamento (restituível): sem limite de nº de financiamentos por turma.
Obs.: Para pleitear a bolsa, o(a) candidato(a) deverá ter sido aprovado(a) antes no Processo Seletivo.
Confira o CRONOGRAMA SOBRE BOLSAS DE ESTUDO
Veja o INFORMATIVO SOBRE BOLSA DE ESTUDOS
Acesse o FORMULÁRIO DE BOLSAS PARA O 2° SEMESTREEdital
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1CORPO DOCENTE NOTÁVEL
Professores aliam ampla formação acadêmica, experiência profissional em organizações de expressão no país e vivência empresarial e de consultoria, o que garante excelência no ensino.
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2EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL
Os alunos do Executive MBA Saúde podem se candidatar para disciplinas e semanas de imersão em 32 instituições parceiras nas Américas, Ásia, Europa, África e Oceania, nas melhores escolas de negócios de seus respectivos países.
Além disso, os alunos têm a oportunidade de ampliar seu conhecimento no exterior por meio de intercâmbio. A EAESP FGV tem parceria com mais de 90 escolas ao redor do mundo!
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3Centro de excelência
Alunos podem participar e colaborar nas atividades desenvolvidas no FGV Saúde, o Centro de Estudos em planejamento e gestão da saúde da FGV-EAESP.
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4Protagonismo do aluno
Incentivo ao pensamento estratégico, análise crítico-reflexiva e criatividade para propor soluções inovadoras frente aos novos desafios do mercado de saúde.
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5Networking & Alumni
Aprimore sua rede profissional através do contato com colegas de classe, professores e especialistas. Aproveite a extensa rede de ex-alunos do Executive MBA Saúde e participe dos eventos do Alumni.
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6Campus FGV- EAESP
Estude em uma escola de padrão global, no aspecto acadêmico e profissional, em um ambiente rico e plural, no coração de São Paulo, na região com a maior concentração de organizações de saúde do país.
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7Acreditação internacional
O Executive MBA Saúde é o único programa de MBA em Gestão de Saúde do Brasil acreditado pela AMBA. A acreditação é um processo contínuo de avaliação da qualidade da instituição de ensino e seus programas, por uma organização especializada, por meio de critérios explícitos e baseados nas melhores práticas de gestão e qualidade de escolas de negócios. A acreditação atesta a excelência em níveis internacionais da FGV EAESP.
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8Aprimoramento contínuo
Ex-alunos do CEAHS e Executive MBA Saúde têm direito a acessar as novas disciplinas, a fim de complementarem continuamente seus estudos e estarem sempre atualizados com as novas práticas na área de Saúde.
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9Jornada de aprendizagem
O Executive MBA Saúde proporciona a base para quem pretende seguir sua formação acadêmica ou profissional em cursos de Pós-graduação na FGV EAESP, como o Mestrado Profissional em Gestão da Competitividade, que tem a Saúde como uma das linhas de pesquisa.
Perfil dos alunos
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Executive MBA SaúdeO Executive MBA Saúde, oferecido em parceria com o Hospital das Clínicas, é o programa sucessor do CEAHS - Curso de Especialização em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde.
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Professora Laura Schiesari – Coordenadora do EMBA SaúdeProfessora Laura Schiesari – Coordenadora do EMBA Saúde - Executive MBA em Gestão em Saúde.
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Depoimento da Aline Cristina, ex-aluna do CEAHSA ex aluna fala sobre sua experiência enriquecedora e de sucesso no curso.
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Depoimento de José Humberto, ex-aluno do CEAHSO aluno fala sobre como o curso agregou para sua carreira.
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Depoimento de Enio Roberto de Andrade, ex-aluno do CEAHSO aluno fala sobre o avanço de seus conhecimentos na área de Gestão propiciados pelo programa.
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Depoimento de João Fernando, ex-aluno do CEAHSO aluno fala sobre como o curso agregou para sua carreira.
Estrutura FGV EAESP
Espaço para 309 pessoas além de 6 posições de cadeirantes, o Auditório FGV 9 de Julho recebe cerca de 80 eventos por ano e é estruturado com camarim, climatização central, palco, cabine para tradução simultânea e saguão de entrada com estrutura para coffee break e capacidade para até 160 convidados. Aberto de 6h às 22h (segunda a sexta-feira) e de 6h às 18h (sábados).
Eventos de menor porte são realizados na Sala FGV 9 de Julho, que comporta 88 pessoas e mesa diretora para até 6 pessoas. Possui camarim, climatização central, acessibilidade e hall de entrada que pode ser usado para coffee breaks com até 50 pessoas em pé. Aberto de 6h às 22h (segunda a sexta-feira) e de 6h às 18h (sábados).
A Biblioteca Karl A. Boedecker (BKAB) faz parte do Sistema de Bibliotecas FGV e possui acervo nas áreas de Administração, Economia, Negócios, Direito e Ciências Sociais, incluindo livros, e-books, revistas, teses, dissertações e DVDs, além de acesso a bases de dados com artigos de revistas, informações econômicas, financeiras e legais. Dispõe de salas de estudo individual e em grupo e terminais de consulta. No site da Biblioteca é possível acessar a lista de serviços, recursos disponíveis e horários de atendimento. Confira as estatísticas e números.
As salas de aula da FGV EAESP são equipadas com equipamentos multimídia, acesso à internet e instalações confortáveis para tornar o aprendizado dinâmico e agradável. Há também salas de aula patrocinadas, que utilizam equipamentos e recursos patrocinados por empresas parceiras em troca de visibilidade de suas marcas para o universo de alunos e colaboradores.
Sofisticado espaço para eventos, comporta até 150 pessoas sentadas e 3 mesas diretoras para até 7 pessoas. A infraestrutura inclui copa e elevador de acesso para pessoas com dificuldade de locomoção. O Salão Nobre funciona de 6h às 23h (segunda a sexta-feira) e das 6h às 18h (sábados).
Espaço inovador criado para realização de atividades acadêmicas, o CoLab tem conceito moderno e diferenciado para aprendizado baseado em metodologias colaborativas e voltadas para a ação. Tem como princípios empatia, foco no ser humano e compartilhamento de responsabilidades.
A quadra poliesportiva é também um ponto de encontro dos alunos. Além de ser palco de eventos esportivos como campeonatos de futebol de salão e basquete. A Administração da quadra é realizada pela Atlética, Entidade Estudantil formada por alunos da EAESP.
Situado na entrada principal da Rua Itapeva, a Escola conta com amplo espaço aberto para interação entre os alunos e colaboradores.
Os Laboratórios de Ensino e Pesquisa em Informática (LEPI) são compostos por um conjunto de instalações equipadas com modernos recursos de microinformática, com acesso à rede local, aos sistemas acadêmicos da Escola e à Internet, além de estarem disponíveis aos alunos para utilização em pesquisas, trabalhos e estudos. Os laboratórios também são utilizados em aulas práticas, exercícios de simulação, jogos, trabalhos em grupo, aplicação de provas via rede, conteúdo EAD e outras aplicações em que a rede de computadores desempenha papel relevante para o aprendizado. Clique aqui para informações adicionais.
Descrição geral das instalações
Sediada na Avenida 9 de Julho, no bairro da Bela Vista, em São Paulo, a FGV EAESP compõe-se de um edifício-sede de 12 andares, do prédio da Biblioteca Karl A. Boedecker e do Auditório Getulio Vargas, além de uma quadra poliesportiva e de dois prédios anexos, localizados na Rua Itapeva, 432. As salas de aula, as salas de videoconferência e os laboratórios de informática e sistemas integrados, todos patrocinados, estão situados nos vários edifícios da FGV SP.
A administração da Escola, os departamentos acadêmicos e a maioria dos departamentos administrativos, o Salão Nobre e o Diretório Acadêmico Getulio Vargas ocupam também o edifício-sede, assim como o espaço de convivência dos professores, o ambulatório médico, 2 restaurantes e 2 lanchonetes. Os prédios anexos abrigam, além de alguns departamentos administrativos, entidades estudantis como a Aiesec, Empresas Juniores, Associação Atlética e Associação dos Funcionários.
Processo de seleção
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1Inscrição online
Preenchimento de todos os campos da ficha de inscrição através do link de inscrição.
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2Entrevista
Após a análise do perfil, os candidatos selecionados serão convocados para uma entrevista com a coordenação.
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3Matrícula
Uma vez aprovado no processo seletivo, o candidato estará apto a efetuar sua matrícula.