Grade e Corpo Docente

Plano do curso Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade – Tecnologia da Informação

*Sujeito a alterações

Esta disciplina tem como objetivo tratar, utilizando modelos teóricos e práticos relacionados com o vínculo da TI com as características do Mercado, da Organização, dos Indivíduos, e de TI; os usos de TI para inovar e sustentar os negócios, a geração e entrega de valor destes usos; e a governança e a administração voltadas para inovar e entregar valor. 

  • Alberto Luiz Albertin
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 1994
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir os modelos para identificar o gap entre tecnologia disponível e assimilada, e as conse- quências inerente à existência dessa diferença, com benchmarking com mercado e setor, usan- do várias fontes e estrutura para a análise interna.

  • Fernando de Souza Meirelles
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 1982
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar, discutir e articular visões da análise e desenvolvimento estratégico de negócios voltada para a competitividade, habilitadas pelas principais tendências em Tecnologia da Informação (TI/SI), envolvendo a articulação de múltiplas abordagens estratégicas. 

  • Otávio Próspero Sanchez
    Otávio Próspero Sanchez
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2004
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar, discutir modelos teóricos e práticos de processo como conceito fundamental para produtos e serviços de TI; características dos sistemas legados; desafios da implantação de TI; e modelos de Social Business relacionados à Economia Colaborativa. 

  • Marco Alexandre Terlizzi
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2022
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo central apresentar e discutir os diferentes modelos de negócio suportados pelo uso cada vez mais intensivo de TI, em especial sua redefinição de escopo e inovação, analisando também as implicações dessas inovações para a competitividade empresarial e para a sociedade. 

  • Adrian Kemmer Cernev
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2004
* Data da última atualização em

A disciplina tem como objetivo apresentar e discutir situações de utilização de dados estruturados e não estruturados para mensuração e entendimento dos fenômenos críticos de mercado, permitindo uma visão geral das principais técnicas analíticas e sua aplicação na tomada de decisão; bem como as possibilidades de aplicação do Big Data. 

  • Eduardo de Rezende Francisco
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - EAESP
* Data da última atualização em

maior potencial disruptivo nos ambientes empresariais, de modo a identificar as oportunidades e as possíveis alterações na forma de as empresas realizarem os seus negócios e gerarem valor. 

  • Alberto Luiz Albertin
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 1994
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir, usando modelos teóricos e práticos, os principais temas de pesquisa sobre Tecnologia e Sistemas de Informação, técnicas para a identificação de tópicos relevantes, os principais periódicos do campo e os métodos de obtenção e análise de evidências visando garantir o rigor científico necessário para a elaboração do Trabalho Aplicado.

  • Alberto Luiz Albertin
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 1994
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir a administração e a estratégia de TI orientadas para a consecução dos resultados organizacionais, os desafios na realização do seu valor e as diversas implicações na sociedade, em um contexto de transformação digital. Uma das questões críticas na gestão da tecnologia de Informação é como garantir que o seu potencial seja plenamente alcançado, garantindo perenidade aos negócios e efeitos positivos na sociedade.

  • João Luiz Becker
    João Luiz Becker
    PhD em Management Science pela University Of California
    desde 2019
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir os modelos para identificar o valor do uso de Tecnologia de Informação, as práticas para entregar esse valor nos indicadores de desempenho e as estratégias para acompanhar a geração desse valor.

  • Alberto Luiz Albertin
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 1994
* Data da última atualização em

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir, usando modelos teóricos e práticos, os principais temas de pesquisa sobre Tecnologia e Sistemas de Informação, técnicas para a identificação de tópicos relevantes, os principais periódicos do campo e os métodos de obtenção e análise de evidências visando garantir o rigor científico necessário para a elaboração do Trabalho Aplicado.

  • Alberto Luiz Albertin
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 1994
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Gestores tendem a basear suas decisões em hábitos e convenções e em autoconfiança. O curso se propõe a trazer o processo científico para o centro do processo de decisão do gestor. O curso tem como objetivo discutir como a metodologia científica pode ser usada para a resolução de problemas de negócios, em outras palavras, a gestão baseada em evidências, que significa usar as melhores evidências disponíveis no processo de decisão das organizações. A proposta é desenvolver o pensamento crítico para buscar a teoria, conteúdos e conhecimentos mais adequados para produzir as melhores evidências reduzindo vieses e julgamentos inadequados.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
  • Luciana Marques Vieira
    Luciana Marques Vieira
    Doutora em Economia Agrícola e Alimentar pela Universidade de Reading, Inglaterra
    desde 2016
  • Carlos Eduardo Lourenço
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2014
* Data da última atualização em

O curso conceitua o problema de corrupção na Sociedade, discutindo diversas abordagens: coletiva, individual, histórica e empresarial. Num segundo momento, introduz os principais instrumento de compliance e governança necessários para mitigar a corrupção. Por fim, explora os elementos de governança tais como implementação e sua aplicação em empresas familiares.

  • Marcelo Marinho Aidar
    Marcelo Marinho Aidar
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2000
  • Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes
    Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes
    Doutor em Economia pela Universidade de São Paulo
    desde 2012
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025