Plano do curso Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade – Inovação Corporativa

Gestores tendem a basear suas decisões em hábitos e convenções e em autoconfiança. O curso se propõe a trazer o processo científico para o centro do processo de decisão do gestor. O curso tem como objetivo discutir como a metodologia científica pode ser usada para a resolução de problemas de negócios, em outras palavras, a gestão baseada em evidências, que significa usar as melhores evidências disponíveis no processo de decisão das organizações. A proposta é desenvolver o pensamento crítico para buscar a teoria, conteúdos e conhecimentos mais adequados para produzir as melhores evidências reduzindo vieses e julgamentos inadequados.

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

O curso conceitua o problema de corrupção na Sociedade, discutindo diversas abordagens: coletiva, individual, histórica e empresarial. Num segundo momento, introduz os principais instrumento de compliance e governança necessários para mitigar a corrupção. Por fim, explora os elementos de governança tais como implementação e sua aplicação em empresas familiares.

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

Inovação é um elemento fundamental para estratégia corporativa e sobrevivência no longo prazo. Muito mais do que uma palavra da moda ou de novidades originadas de ideias brilhantes, inovação é resultado de uma busca sistematizada para a criação de soluções de valor no mercado a partir de novas combinações de conhecimentos aplicados (tecnologias), recursos e competências devidamente alinhados à estratégia da empresa. Através de uma abordagem conceitual e prática, os profissionais irão desenvolver a compreensão sobre a relação entre estratégia organizacional, tecnologia e inovação bem como a  habilidade para identificar e caracterizar as capacidades essenciais e dinâmicas das empresas para o desenvolvimento e coordenação dos esforços de inovação para a geração de impacto no mercado e sociedade.

A preocupação socioambiental necessita estar no core das inovações ainda mais quando realizadas por empresas com compromissos relacionados à sustentabilidade. Discutirá o conceito de inovação social, empreendedorismo social, intra-empreendedorismo social e novos modelos de negócios com a centralidade do impacto socioambiental. Abordará também formas de escalar o impacto social e mensuração de impacto social.

O objetivo da disciplina é discutir e aprofundar a temática relacionada ao estudo dos processos difusão de inovações com ênfase no uso de metodologias de modelagem estatística e computacional. O foco será o estudo do processo de difusão de inovações e novos produtos, em suas diferentes abordagens teóricas e conceituais. Busca-se o desenvolvimento de abordagens que explorem o comportamento individual do consumidor e a estrutura das redes no processo de difusão de novos produtos e serviços no ambiente de mercado.

Fatores de aceitação e adoção de inovação. Fatores que influenciam a difusão de novos produtos em novos mercados. Elementos da difusão de novos produtos. História da pesquisa em difusão. Gerações de inovações. O processo de inovação e seus impactos na difusão. Difusão de produtos através de países. Redes de difusão. Modelos matemáticos de difusão. Teorias matemáticas da difusão de novos produtos. O modelo de Frank Bass. Modelagem do processo de difusão. Modelagem por meio de modelos de abordagem macro (equações diferencias e dinâmica de sistemas). Modelagem por meio de abordagem micro (programação baseada em agentes).

O Corporate Venture Capital é entendido hoje como uma estratégia para inovação, não só como investimento estratégico, mas gerando proximidade com startups, seja para conquistar novos mercados, explorar novas oportunidades, reduzir o tempo de solução de problemas ou aperfeiçoar a cultura corporativa. Abordará quais são os objetivos de um programa de CVC, como estruturá-lo e os aspectos legais envolvidos. Abordará como o capital de risco é aplicado nas diversas fases de empreendimentos pelas corporações, incluindo venture building, participação em fundos estratégicos entre outros instrumentos.

Desenvolvimento de produtos e marcas inovadoras. Desenvolvimento de Canais de Marketing e e-commerce. Promoção por meio de canais digitais. Relacionamento com o cliente: costumer experience. Costumer Centricity. Processo decisório do consumidor com ênfase na Jornada do Consumidor e momentos da verdade (MOT, ZMOT).

A disciplina aborda as relações existentes entre projetos de inovação e finanças empresariais. Seus objetivos incluem compreender como os projetos de inovação se alinham à estratégia financeira, como se desenvolve o processo de planejamento e orçamento financeiro, meios de se garantir o financiamento adequado, avaliação do desempenho financeiro de forma a promover a tomada de decisões bem informadas. Os tópicos abrangem desde a importância da inovação para manter e criar vantagem competitivas nos negócios, criar impacto na corporação e seus stakeholders, por meio da elaboração de orçamentos, métricas de desempenho financeiro e estudos de caso e análise da viabilidade financeira de projetos. Essa disciplina prepara os estudantes para liderar projetos de inovação de forma estratégica, integrando eficazmente as finanças à inovação, e capacitando-os a tomar decisões embasadas em dados financeiros em ambientes de negócios dinâmicos e voltados para a inovação.

O rápido avanço da IA tem acelerado as transformações das organizações principalmente no campo digital, fazendo da inovação uma necessidade de sobrevivência no mercado. O grande volume de aplicações que surgem a todo momento como a IA generativa estimulam transformações nos fluxos de trabalho ou mesmo nos modelos de negócios para garantir a competitividade perante os concorrentes. Evitar este cenário não é mais opção, fazendo da inovação o cotidiano da empresa. Seja no campo operacional, seja no de produtos e serviços, a introdução de inovações altera a exposição jurídica da empresa. Faze-lo sem o devido planejamento pode elevar substancialmente o risco juridico da empresa colocando em risco sua atividade. A incorporação saudável da inovação parte do estabelecimento de mecanismos de avaliação de controle de riscos das escolhas estratégicas desde o nível departamental até o desenho societário, sem ignorar as externalidades socioambientais bem como as repercussões pela opinião pública. O desafio desta empreitada, que pode ser traduzido como uma mudança na cultura institucional que alcance todos os seus colaboradores e agentes, enfrenta-se pela implantação de um modelo adequado de governança, orientado por padrões éticos no que tange a minoração dos riscos perante o direito. 
Essa disciplina tem objetivo apresentar aos alunos e alunas de fora do direito o mapa normativo da governança que deve ser considerado no desenho da estratégia coorporativa de gestão de riscos da inovação perante o modelo da regulação por risco. 

As empresas cada vez mais encontram muitos desafios para inovar e se manter competitivas. Devido aos elevados custos do processo de inovação e a necessidade de reduzir continuamente o time-to-market, a inovação aberta é hoje a realidade de grande parte das empresas. Nesse contexto, o envolvimento com ecossistemas de inovação é fundamental para fomentar a inovação dentro das empresas. Nesse curso, vamos entender a fundo como interagir com ecossistemas empreendedores e plataformas de parceiros criadores de produtos e serviços complementares à proposta de valor da empresa. Ao final do curso, os alunos serão capazes de 
i) avaliar o papel que suas empresas possuem nos ecossistemas de inovação, 
ii) explorar links com diferentes atores, tais como startups, aceleradoras, capitalistas de risco e empresas parceiras, em seu benefício; 
iii) escolher as melhores formas de se engajar com esses parceiros; 
iv) desenvolver uma estratégia para orquestrar o engajamento desses atores nos esforços de inovação de suas empresas.

Esta disciplina visa oferecer uma compreensão profunda da jornada empreendedora, tanto dentro quanto fora das organizações. Os participantes aprenderão a identificar e avaliar oportunidades inovadoras, desenvolver modelos de negócios disruptivos e compreender a dinâmica do capital de risco e as opções de financiamento. Serão abordadas estratégias eficazes para entrada no mercado, bem como considerações legais e éticas na criação de novos negócios. O curso também proporcionará a oportunidade de elaborar propostas corporativas para novos empreendimentos, acompanhadas de um plano de negócios detalhado. O objetivo é potencializar a capacidade dos participantes de liderar e inovar no dinâmico mundo dos negócios contemporâneos.

Imersão em práticas e dinâmicas visando o exercício da criatividade para a inovação, resgatando esta competência plena na infância e restringida na vida adulta por todo sistema educacional, culturas organizacionais e consequente auto-censura. Além disso, abordará a mudança e sua gestão pela perspectiva de gestores e colaboradores, visando fomentar a cultura de inovação.

No atual contexto onde a característica de ultrapassar a barreira da linearidade para atingir a  exponencialidade nos diferentes aspectos técnicos, econômicos e mercadológicos, fazem com que as corporações busquem diferentes maneiras para vencer esses desafios, inovar e se manterem competitivas. A Gestão da Inovação como motor de redução de riscos e ao mesmo tempo acelerador de competitividade se apresenta como um conjunto de ferramentas e métodos poderoso das organizações para potencializar o resultado e impacto das inovações. Nesse curso, vamos explorar os aspectos principais para utilizar a gestão da inovação como alavanca propulsora de resultados e impacto para as corporações, como  governança para inovação, gestão de portfolio, bem como apresentar elementos essenciais para complementar ou até suplementar a proposta de valor da empresa.

A disciplina busca apresentar e debater elementos relevantes sobre as dinâmicas de financiamento público da inovação no contexto brasileiro contemporâneo, destacando a articulação e interação entre a esfera governamental e o setor privado para alavancagem da capacitação tecnológica nacional. O percurso se inicia com uma retrospectiva sobre a experiência internacional, considerando as políticas nacionais de países como Estados Unidos, Alemanha, Japão, Coreia do Sul e China, de modo articulado com a discussão conceitual sobre a geração e difusão de inovações no cenário global. Busca-se então analisar a formação do sistema nacional de ciência, tecnologia e inovação, focalizando em especial as políticas e instrumentos federais de financiamento do esforço inovador brasileiro, seu alcance e sua efetividade. A partir do sistema nacional, vêm à luz a discussão sobre iniciativas e programas subnacionais de fomento à inovação, em diferentes Estados brasileiros. 

Esta disciplina tem como objetivo apresentar e discutir, usando modelos teóricos e práticos, os principais temas de pesquisa sobre inoivação corporativa, técnicas para a identificação de tópicos relevantes, os principais periódicos do campo e os métodos de obtenção e análise de evidências visando garantir o rigor científico necessário para a elaboração do Trabalho Aplicado.

Esta  disciplina  tem  como  objetivo  apresentar  e  discutir  os  princípios  e  aspectos  do  Trabalho  Aplicado,  considerando as teorias e modelos do campo de conhecimento da inovação corporativa e  técnicas para a identificação de temas relevantes, definição de perguntas de pesquisa e objetivo, estratégias de  busca, design de pesquisa e os métodos de obtenção e análise de evidências visando a elaboração de projeto de  pesquisa aplicada com rigor científico.