Grade e Corpo Docente

Plano do curso Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade – Finanças e Controladoria

*Sujeito a alterações

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Gestores tendem a basear suas decisões em hábitos e convenções e em autoconfiança. O curso se propõe a trazer o processo científico para o centro do processo de decisão do gestor. O curso tem como objetivo discutir como a metodologia científica pode ser usada para a resolução de problemas de negócios, em outras palavras, a gestão baseada em evidências, que significa usar as melhores evidências disponíveis no processo de decisão das organizações. A proposta é desenvolver o pensamento crítico para buscar a teoria, conteúdos e conhecimentos mais adequados para produzir as melhores evidências reduzindo vieses e julgamentos inadequados.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
  • Luciana Marques Vieira
    Luciana Marques Vieira
    Doutora em Economia Agrícola e Alimentar pela Universidade de Reading, Inglaterra
    desde 2016
  • Carlos Eduardo Lourenço
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2014
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Esta disciplina objetiva analisar situações de negócios que envolvem a integração entre conhecimentos de finanças aplicados a decisões de operações e supply chain management, como planejamento de demanda e gestão de compras, gestão de estoque, custos logísticos e Total Cost of Ownership. Como objetivo específico, a disciplina visa entender o valor agregado por operações e logística para o resultado das empresas.

  • Priscila Laczynski de Souza Miguel
    Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2011
* Data da última atualização em

A disciplina é destinada a participantes interessados em compreenderem as relações entre as decisões mercadológicas e finanças, incluindo os possíveis ajustes nos modelos de negócios de empresas com o uso da tecnologia em marketing/vendas como alavanca. Serão discutidos casos e exemplos de empresas que têm utilizado a capacidade analítica, novas tecnologias e novos canais (e-commerce, multi/omnichannel) para transformar os seus negócios.

  • Leandro Angotti Guissoni
    Leandro Angotti Guissoni
    Doutor em Administração de Organizações pela USP-Ribeirão Preto
    desde 2013
* Data da última atualização em
  • André Aroldo Freitas De Moura
    Ph.D. em Contabilidade e Finanças pela University of Birmingham (Reino Unido)
    desde 2021
  • Claudia Emiko Yoshinaga
    Doutora em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 2010
* Data da última atualização em

Essa disciplina tem como objetivo proporcionar uma compreensão crítica dos desafios e das oportunidades econômico-financeiros inerentes à transição para a sustentabilidade. Apesar de desejada e necessária, essa transição nos apresenta, do ponto de vista econômico, trade-offs, normalmente ausentes do debate público. Na disciplina, os participantes irão analisar as bases teóricas e empíricas das finanças sustentáveis e debater o papel das empresas, do setor público e da sociedade civil na formulação de políticas e estratégias de médio e longo prazos para a sustentabilidade.

Os principais eixos da disciplina são fundamentos de finanças e os dilemas econômicos e corporativos envolvendo a agenda da sustentabilidade; papel de empresas e governos em temas como clima, biodiversidade e agendas sociais.
 Ao final da disciplina, espera-se que os participantes sejam capazes de:

- Compreender melhor os dilemas econômicos da sustentabilidade e construir argumentações robustas para apoiar as decisões estratégicas nas organizações;
- Compreender e dialogar com instrumentos financeiros que alinhados à agenda da transição para a sustentabilidade.

* Data da última atualização em
  • André Aroldo Freitas De Moura
    Ph.D. em Contabilidade e Finanças pela University of Birmingham (Reino Unido)
    desde 2021
* Data da última atualização em
  • Edilene Santana Santos
    Doutora em Ciências Contábeis pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 2004
* Data da última atualização em
  • Hsia Hua Sheng
    Hsia Hua Sheng
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2004
* Data da última atualização em

O objetivo deste curso é expor as(os) alunas(os) a métodos empíricos e técnicas de econometria para aplicações em projetos de pesquisa em Finanças, Controladoria e Contabilidade. Serão abordados tópicos de análise de dados transversais, longitudinais e painel. Também serão abordados os seguintes assuntos: regressão linear simples, regressão linear múltipla, problemas em regressões lineares, e tópicos avançados de análise em painel. Adicionalmente, as(os) alunas(os) aprenderão a utilizar a econometria na tomada de decisão corporativa a partir de inferência estatística. O curso dependerá fortemente do uso do software estatístico gratuito R. Como resultado, espera-se que as(os) alunas(os) sejam capazes de resolver exercícios e estimar modelos utilizando o R. Dessa forma, essa disciplina também é fundamental para a elaboração dos trabalhos de pesquisa a serem desenvolvidos em períodos futuros do curso.

  • Henrique Castro Martins
    Doutor em Administração com ênfase em Finanças
    desde 2021
* Data da última atualização em
  • Hsia Hua Sheng
    Hsia Hua Sheng
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2004
* Data da última atualização em

As finanças comportamentais são o estudo de como vieses e heurísticas nos induzem a erros de tomada de decisão financeira. Erros que podem ser evitados, se estivermos familiarizados com os vieses que os causam. Neste curso, examinamos esses erros previsíveis e descobrimos onde somos mais suscetíveis a eles. Este curso tem como objetivo orientar os participantes para melhores escolhas financeiras. Aprenda como melhorar suas decisões de gastos, economias e investimentos para o futuro. 

  • Claudia Emiko Yoshinaga
    Doutora em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 2010
* Data da última atualização em

Este curso destina-se apenas para os alunos da Linha de Finanças e Controladoria que já tenham cursado e sido aprovados na disciplina de Metodologia de Problemas Científicos. O objetivo do seminário é aprofundar a reflexão do projeto de Trabalho Aplicado revisando e discutindo as escolhas de questão de pesquisa, revisão de literatura e metodologia. O objetivo do seminário é que os alunos terminem o semestre com os capítulos de revisão de literatura e de metodologia avançados o suficiente para que possam, no semestre seguinte, se dedicarem à parte empírica do trabalho e redação final.
O objetivo maior da disciplina é auxiliar os alunos a aprimorarem seus projetos de pesquisa. Para isso, é fundamental a leitura dos projetos por todos e a avaliação construtiva de todos os colegas. Como resultado, a avaliação da disciplina se dará pela qualidade das contribuições realizadas pelo aluno aos demais colegas ao longo curso, e não pela qualidade do projeto de dissertação dos alunos. Com isso, visa-se fomentar o espírito cooperativo entre todos os colegas, elemento essencial para o aprimoramento de todos os trabalhos ao longo do curso.

  • Claudia Emiko Yoshinaga
    Doutora em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 2010
* Data da última atualização em

Este curso destina-se apenas para os alunos da Linha de Finanças e Controladoria que já tenham cursado e sido aprovados na disciplina de Metodologia de Problemas Científicos. O objetivo do seminário é aprofundar a reflexão do projeto de Trabalho Aplicado revisando e discutindo as escolhas de questão de pesquisa, revisão de literatura e metodologia. O objetivo do seminário é que os alunos terminem o semestre com os capítulos de revisão de literatura e de metodologia avançados o suficiente para que possam, no semestre seguinte, se dedicarem à parte empírica do trabalho e redação final.
O objetivo maior da disciplina é auxiliar os alunos a aprimorarem seus projetos de pesquisa. Para isso, é fundamental a leitura dos projetos por todos e a avaliação construtiva de todos os colegas. Como resultado, a avaliação da disciplina se dará pela qualidade das contribuições realizadas pelo aluno aos demais colegas ao longo curso, e não pela qualidade do projeto de dissertação dos alunos. Com isso, visa-se fomentar o espírito cooperativo entre todos os colegas, elemento essencial para o aprimoramento de todos os trabalhos ao longo do curso.

  • Claudia Emiko Yoshinaga
    Doutora em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
    desde 2010
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

O curso conceitua o problema de corrupção na Sociedade, discutindo diversas abordagens: coletiva, individual, histórica e empresarial. Num segundo momento, introduz os principais instrumento de compliance e governança necessários para mitigar a corrupção. Por fim, explora os elementos de governança tais como implementação e sua aplicação em empresas familiares.

  • Marcelo Marinho Aidar
    Marcelo Marinho Aidar
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
    desde 2000
  • Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes
    Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes
    Doutor em Economia pela Universidade de São Paulo
    desde 2012
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025

Procurar bons líderes no mercado ou desenvolver gestores da própria empresa tem sido um grande desafio da área de pessoas. A escassez de profissionais de alta performance tem inquietado as empresas pelo fato de elas atuarem em um cenário incerto e também em um mercado dinâmico e desafiador. Não obstante profissionais se sentirem pouco preparados para enfrentarem as adversidades impostas pelo mercado, é consenso que a presença e o papel da liderança fazem toda diferença nas organizações. É requerido um líder exemplar, competente, colaborativo, criativo, decisivamente ágil e diferente e que saiba conduzir com maestria as mudanças impostas pelo mercado de trabalho. Assim, a disciplina “Liderança e Change Management” propõe trabalhar teoria e prática com o olhar voltado para o autoconhecimento e autodesenvolvimento da liderança, discutindo os aspectos essenciais e desafiadores do líder na organização.

  • Anderson de Souza Sant’Anna
    Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais
    desde 2019
* Data da última atualização em

Negócios envolvem criar valor para clientes e lucro para a empresa, equilibrando inovação e estratégia. Adaptabilidade ao mercado, investimento em tecnologia e foco no cliente são essenciais para manter a competitividade e o crescimento sustentável.

  • Gilberto Sarfati
    Gilberto Sarfati
    Doutor em Ciências Políticas pela Universidade de São Paulo
    Desde 2008
* Data da última atualização em 10/09/2025