Diogo Hildebrand

Diogo Hildebrand é cientista comportamental, professor de marketing em regime de tempo parcial na FGV-EAESP e professor associado no Baruch College, da City University of New York. Ele possui doutorado em Administração pelo Graduate Center da City University of New York (EUA), mestrado em Administração pela UFRGS e bacharelado em Economia pela Universidade de São Paulo. A pesquisa de Diogo situa-se na interseção entre as ciências comportamentais e a estratégia corporativa, com o objetivo de ajudar as organizações a construir relações mais profundas e significativas com seus consumidores, funcionários, comunidade local e investidores. Sua pesquisa foi publicada em importantes periódicos acadêmicos internacionais, incluindo o Journal of Consumer Research, o Journal of Consumer Psychology, o Journal of the Academy of Marketing Science e o Journal of Public Policy & Marketing. Considerados essenciais para profissionais da área pelo Marketing Science Institute (EUA), seus estudos também ganharam destaque em canais de grande prestígio, como a Forbes. Diogo também integra o conselho editorial do Journal of Consumer Psychology, entre outros periódicos da área, e é editor associado do Journal of Public Policy & Marketing.

Artigos:

Bhattacharya, CB, Sen, S., Hildebrand, D., Lindrud, K. (2026). Doing Better at Doing Good: An Update on Consumer Responses to Corporate Social Responsibility. Journal of the Academy of Marketing Science. 

Wagner, R., Costa Pinto, D., Hildebrand, D., Pacheco, N. A., Dhillon, G., & Herter, M. M. (2025). Algorithm Delegation: How Embedded AI Facilitates Agency Transference in Medical Services. Psychology & Marketing.

Groth, O. H., Janger, M., & Hildebrand, D. (2025). Disability as Identity: Advancing Innovation Through Hearing Ability Diversity. Journal of Public Policy & Marketing, 44(2), 232-233.

Marangoni, V. S. L., Ferraz, S. B., Veloso, A. R., Hildebrand, D. F. N., & Lopes, L. V. M. (2025). It's a Non-binary World (After All): The Effect of Intersectionality on Transgender Consumers Experiencing Vulnerability. Journal of Macromarketing, 45(1), 227-242.

Hildebrand, D., Hadi, R., & Sen, S. (2024). Showcase the smiles or the tears? How elicited perspectives determine optimal charity appeal content. Journal of the Academy of Marketing Science, 52(6), 1805-1819.

Gallan, A. S., Hildebrand, D., Komarova, Y., Rubin, D., & Shay, R. (2024). Exploring customer engagement tensions when pursuing responsible business practices. Journal of Service Management, 35(4), 464-489.

Rubin, D., Hildebrand, D., & Malloy-Diniz, L. (2022). Does multitasking change how we think? The impact of specialized depletion from concurrent task performance on subsequent behavior. Psychology & Marketing, 29, 1244–1256. 

Voboreva, D., El Fassi, Y., Pinto, D., Hildebrand, D., Herter, M., & Mattila, A. (2022). Thinking Skills Don’t Protect Service Workers from Replacement by Artificial Intelligence. Journal of Service Research, 25, 601–613. 

Hildebrand, D., Birau, M., & Werle, C. (2021). How Food Communication that Portrays Unhealthy Food Consumption Reduces Food Intake Among Dieters. Journal of Public Policy and Marketing. 

Hildebrand, D., Rubin, D., Hadi, R., & Kramer, T. (2021). Flavor fatigue: How Cognitive Depletion Influences Consumers’ Hedonic Appreciation of Flavor Complexity. Journal of Consumer Psychology, 31, 103–111.