FGV EAESP

As corporações multinacionais (EMNs) desempenham um papel essencial nos contextos ambiental e social, e a pressão mundial exigindo responsabilidade por esses problemas chama ainda mais atenção para a estratégia de Responsabilidade Social Empresarial (RSE). Como a responsabilidade social das empresas pressupõe a interação entre organizações e várias instâncias de uma sociedade, para explorar o fenômeno, recorro a teorias que navegam entre os níveis de análise organizacional e institucional, considerando sua interação um relacionamento recursivo. O contexto do estudo são os países da América Latina, caracterizados por diversos vazios institucionais que ameaçam as operações destas empresas, mas também criam oportunidades de agência. Nosso foco está em entender como o baixo desenvolvimento institucional da América Latina podemoldar as estratégias de RSE das empresas, mas também como as empresas podem superar o efeito deletério que os vazios institucionais podem ter em suas operações através do seu envolvimento com instituições locais através de práticas de RSE. Consequentemente, questionamos se esse papel ativo das empresas na América Latina, através da RSE, gera impacto nas instituições formais dos países. Portanto, meu objetivo com esta tese é propor um exercício empírico integrativo e multinível sobre as interações entre instituições formais e informais e as atividades de RSE de empresas multinacionais e outras empresas em diferentes contextos latino-americanos. Através de três artigos complementares, pretendo explicar como essas interações são definidas e quais são seus resultados em diferentes níveis de análise, tendo a subsidiária da EMN como principal objeto de pesquisa. Combino diferentes níveis de análise para explorar a relação entre vazios institucionais e a estratégia das empresas, obtendo contribuições sólidas para as literaturas de gestão empresarial, instituições e estratégia internacionais.