Estudo analisa caminhos e desafios da gestão orçamentária empresarial
O orçamento é uma das ferramentas centrais para o planejamento e controle de empresas, este é um tema de debate entre acadêmicos e gestores. O artigo das professoras da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), Maria Angélica Lencione Pedreti e Natalia Diniz-Maganini, publicado na Revista GV Executivo, analisa os desafios contemporâneos da prática orçamentária e apresenta um panorama histórico dos principais modelos.
Desde o seu surgimento, os processos orçamentários têm sido refinados para atender a diferentes necessidades organizacionais. A pesquisa das autoras incluiu uma revisão da literatura com 114 trabalhos, destacando sete modelos amplamente utilizados: orçamento empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades, matricial e beyond budgeting. Cada metodologia oferece vantagens e desvantagens, dependendo do contexto organizacional e dos objetivos estratégicos.
O orçamento empresarial, por exemplo, é o modelo mais tradicional, amplamente empregado desde o início do século XX. Ele fornece previsibilidade e facilita o controle, mas pode ser inadequado em contextos que exigem flexibilidade. Já o beyond budgeting, mais recente, propõe um modelo contínuo e descentralizado, promovendo adaptação e agilidade, mas com maior complexidade de implementação.
Entre os desafios identificados, as autoras mencionam o tempo e os recursos necessários para elaborar orçamentos detalhados e a rigidez de alguns modelos, que podem limitar a inovação e a criatividade. Por outro lado, o orçamento é valorizado por criar disciplina de planejamento e estimular a definição de prioridades. "Não se trata apenas de manter, aprimorar ou abandonar o orçamento, mas de entender quando e como usar cada modelo", afirmam as autoras.
O estudo conclui que a escolha do modelo ideal depende de fatores como o setor de atuação, a cultura organizacional e os objetivos da empresa. Tendências como o uso de big data e a adaptação à economia circular foram apontadas como caminhos futuros para potencializar os benefícios do orçamento empresarial.
Acesse o estudo na íntegra aqui.
