Lucro ou crescimento: em qual focar? O caso do Grupo Fleury

Janeiro, 2022

Área de conhecimento

Gestão de Saúde

Autor(es)

Danilo Soares-Silva
Luiz Carlos Di Serio
Fernando Lopes Alberto
Rodolfo Modrigais Strauss Nunes

Este caso para ensino reflete as escolhas estratégicas do Grupo Fleury frente ao cenário econômico brasileiro e às particularidades do setor privado de serviços de saúde no Brasil, convidando o leitor a refletir sobre os possíveis desafios que emergem sob uma orientação estratégica para a lucratividade, para o crescimento ou ambos. O Grupo Fleury serve como rica fonte de informações para análises acadêmicas, principalmente no que diz respeito à estratégia empresarial e à ambidestria organizacional. Assim, sugere-se que este caso seja usado em programas voltados a executivos e em cursos de pós-graduação lato e stricto sensu, em temas ligados à estratégia e inovação.

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