O gestor de compras no varejo e o papel dele na otimização dos resultados
A proposta também é entender e exercitar procedimentos de pesquisas na concorrência de preço, sortimento e planograma, visando alavancar a gestão e os resultados das categorias.
A oficina tem como foco explicar e exercitar como a análise dos dados e as definições estratégicas podem promover a melhoria contínua nas métricas de desempenho das unidades de negócio (departamentos, categorias e subcategorias).
A atividade inclui a apresentação de alternativas e procedimentos para o gestor de compras otimizar suas decisões sobre estratégias e táticas nas áreas de linha de produtos, gestão de compras, avaliação dos fornecedores, preços, margens, ofertas, promoções, tanto para seus diferentes formatos e clusters de lojas físicas, como para o varejo on-line.
O evento envolve o compartilhamento de questões essenciais relacionadas com a missão e a jornada de compras, além de experiências personalizadas dos clientes no programa de fidelidade (CRM).
Espera-se entender os pontos de atenção no estabelecimento do preço de venda para preservar a margem final, além de ter uma visão sobre a estruturação do plano de negócio, tendo como ponto de partida a estratégia da empresa.
Público-alvo:
O evento destina-se aos varejistas como empresários, diretores, gestores de compra (área comercial) de empresas varejistas, gerentes da categoria, além de pessoas interessadas em aprimorar os resultados das práticas de gestão que adotam.
O workshop também é voltado para fornecedores do varejo, como diretores e gestores de vendas das indústrias, e fornecedores de serviços.
Conteúdo:
O workshop pretende abordar diversas questões do universo do varejo como a qualificação de diretores e gerentes de compra visando o crescimento das vendas e o aumento do lucro da empresa varejista; os dilemas, os desafios e as soluções envolvendo marcas próprias; os procedimentos de pesquisas na concorrência de preço; os dados e as definições estratégicas que podem promover a melhoria contínua nas métricas de desempenho das unidades de negócio (departamentos, categorias e subcategorias).
A oficina envolve a apresentação de alternativas e procedimentos para o gestor de compras otimizar suas decisões sobre estratégias e táticas nas áreas de linha de produtos, gestão de compras, avaliação dos fornecedores, preços, margens, ofertas, promoções, tanto para seus diferentes formatos e clusters de lojas físicas, como para o varejo on-line.
A atividade inclui o compartilhamento de questões essenciais relacionadas com a missão e a jornada de compras, além de experiências personalizadas dos clientes no programa de fidelidade (CRM).
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