O gestor de compras no varejo e o papel dele na otimização dos resultados

Data do evento: 09 Nov
de 2019
Horário: -

 A proposta também é entender e exercitar procedimentos de pesquisas na concorrência de preço, sortimento e planograma, visando alavancar a gestão e os resultados das categorias.

 A oficina tem como foco explicar e exercitar como a análise dos dados e as definições estratégicas podem promover a melhoria contínua nas métricas de desempenho das unidades de negócio (departamentos, categorias e subcategorias).

A atividade inclui a apresentação de alternativas e procedimentos para o gestor de compras otimizar suas decisões sobre estratégias e táticas nas áreas de linha de produtos, gestão de compras, avaliação dos fornecedores, preços, margens, ofertas, promoções, tanto para seus diferentes formatos e clusters de lojas físicas, como para o varejo on-line.

 O evento envolve o compartilhamento de questões essenciais relacionadas com a missão e a jornada de compras, além de experiências personalizadas dos clientes no programa de fidelidade (CRM).

 Espera-se entender os pontos de atenção no estabelecimento do preço de venda para preservar a margem final, além de ter uma visão sobre a estruturação do plano de negócio, tendo como ponto de partida a estratégia da empresa.

 

Público-alvo:

 O evento destina-se aos varejistas como empresários, diretores, gestores de compra (área comercial) de empresas varejistas, gerentes da categoria, além de pessoas interessadas em aprimorar os resultados das práticas de gestão que adotam. 

 O workshop também é voltado para fornecedores do varejo, como diretores e gestores de vendas das indústrias, e fornecedores de serviços. 

 

Conteúdo:

 O workshop pretende abordar diversas questões do universo do varejo como a qualificação de diretores e gerentes de compra visando o crescimento das vendas e o aumento do lucro da empresa varejista; os dilemas, os desafios e as soluções envolvendo marcas próprias; os procedimentos de pesquisas na concorrência de preço; os dados e as definições estratégicas que podem promover a melhoria contínua nas métricas de desempenho das unidades de negócio (departamentos, categorias e subcategorias).

 A oficina envolve a apresentação de alternativas e procedimentos para o gestor de compras otimizar suas decisões sobre estratégias e táticas nas áreas de linha de produtos, gestão de compras, avaliação dos fornecedores, preços, margens, ofertas, promoções, tanto para seus diferentes formatos e clusters de lojas físicas, como para o varejo on-line. 

 A atividade inclui o compartilhamento de questões essenciais relacionadas com a missão e a jornada de compras, além de experiências personalizadas dos clientes no programa de fidelidade (CRM).

 

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