Plano do curso

Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise Financeira e Administração do Capital de Giro

    Apresentar a visão financeira da atividade empresarial e as decisões fundamentais de Finanças Corporativas: investimentos, financiamentos, e de remuneração ao acionista. Apresentar modelos de análise de desempenho e criação de valor. Apresentar o processo de investimentos de capital e a administração do capital de giro, dentro do contexto de geração de valor ao acionista.

    Apresentar a visão financeira da atividade empresarial e as decisões fundamentais de Finanças Corporativas: investimentos, financiamentos, e de remuneração ao acionista. Apresentar modelos de análise de desempenho e criação de valor. Apresentar o processo de investimentos de capital e a administração do capital de giro, dentro do contexto de geração de valor ao acionista.

    Carga horária
    30h
    • Paulo Renato Soares Terra

      Paulo Renato Soares Terra

      Doutor em Administração pela McGill University (Montreal, Canadá), Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração pela Universidade MCGILL, Canadá
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2014
  • Economia de Empresas

    Este curso apresenta, discute e aplica à gestão conceitos não triviais de economia.

    Este curso apresenta, discute e aplica à gestão conceitos não triviais de economia.

    Carga horária
    30h
    • Antonio Carlos Manfredini da Cunha Oliveira

      Antonio Carlos Manfredini da Cunha Oliveira

      Possui graduação em Física pela Universidade de São Paulo(1980), graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Economia pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1985
  • Geopolítica, Economia e Gestão Contemporânea

    A interação entre seres humanos, tecnologia e natureza é o objeto de estudo deste curso. Seu objetivo maior é fornecer aos alunos subsídios para que cada um possa aprimorar o modelo de interpretação que utiliza para tomar decisões em sua organização, conscientes da enorme complexidade da realidade e da necessidade de simplificá-la para decidir, sem perder de vista, porém, o todo no qual se inserem as questões organizacionais.

    A interação entre seres humanos, tecnologia e natureza é o objeto de estudo deste curso. Seu objetivo maior é fornecer aos alunos subsídios para que cada um possa aprimorar o modelo de interpretação que utiliza para tomar decisões em sua organização, conscientes da enorme complexidade da realidade e da necessidade de simplificá-la para decidir, sem perder de vista, porém, o todo no qual se inserem as questões organizacionais.

    Carga horária
    30h
    • Antonio Gelis Filho

      Antonio Gelis Filho

      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - SP (2005). Certificate in International Business pela... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2006
  • Gestão de Projetos

    Adquirir as habilidades avançadas necessárias para implementar, de forma eficaz, as estratégias de negócios. A experiência será fundamentada na teoria e em pesquisas atuais bem como em instruções práticas sobre os processos e ferramentas para garantir que os projetos, programas e portfolio alcancem os resultados e rendimento desejado.

    Adquirir as habilidades avançadas necessárias para implementar, de forma eficaz, as estratégias de negócios. A experiência será fundamentada na teoria e em pesquisas atuais bem como em instruções práticas sobre os processos e ferramentas para garantir que os projetos, programas e portfolio alcancem os resultados e rendimento desejado.

    Carga horária
    30h
    • Orlando Cattini Junior

      Orlando Cattini Junior

      Possui graduação em Engenharia Naval e Oceânica pela Universidade de São Paulo (1972), mestrado em Administração de Empresas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1985
  • Mapeamento de Cenários

    Capacitar os participantes em análise estratégica e construção de cenários. Dinâmicas práticas (exercícios e casos) permeadas pelas exposições conceituais necessárias a veiculação do conteúdo previsto para o programa.

    Capacitar os participantes em análise estratégica e construção de cenários. Dinâmicas práticas (exercícios e casos) permeadas pelas exposições conceituais necessárias a veiculação do conteúdo previsto para o programa.

    Carga horária
    30h
    • Sérvio Túlio Prado Júnior

      Sérvio Túlio Prado Júnior

      Possui doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2002). Atualmente é professor da Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1995
  • Organizações e Equipes

    O curso tem por objetivo apresentar e discutir desafios e tendências da gestão das pessoas nas organizações no momento atual. Para tanto, são discutidos teorias e conceitos relevantes e sua aplicabilidade em relação à atração, retenção e desenvolvimento das pessoas. Ênfase será dada aos problemas e tensões que emergem da prática e dos possíveis caminhos apontados pelas diversas abordagens teóricas.

    O curso tem por objetivo apresentar e discutir desafios e tendências da gestão das pessoas nas organizações no momento atual. Para tanto, são discutidos teorias e conceitos relevantes e sua aplicabilidade em relação à atração, retenção e desenvolvimento das pessoas. Ênfase será dada aos problemas e tensões que emergem da prática e dos possíveis caminhos apontados pelas diversas abordagens teóricas.

    Carga horária
    30h
    • Beatriz Maria Braga

      Beatriz Maria Braga

      Graduação em Administração de Empresas - Michigan Technological University (1980), mestrado em Administração de Empresas pela... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2002
  • Projeto de Pesquisa I

    O objetivo desta disciplina é apoiar os participantes no desenvolvimento de seus anteprojetos de pesquisa, o qual contém as definições essenciais de tema, abordagem e escopo que fundamentarão o projeto de dissertação. Um bom projeto maximiza a chance de sucesso na execução da dissertação.

    O objetivo desta disciplina é apoiar os participantes no desenvolvimento de seus anteprojetos de pesquisa, o qual contém as definições essenciais de tema, abordagem e escopo que fundamentarão o projeto de dissertação. Um bom projeto maximiza a chance de sucesso na execução da dissertação.

    Carga horária
    30h
    • Thomaz Wood Junior

      Thomaz Wood Junior

      Possui graduação em Engenharia Química pela Universidade Estadual de Campinas (1982), mestrado em Administração de Empresas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1996
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Capacidade Analítica em Marketing

    A disciplina é destinada a participantes interessados em compreenderem as relações entre as decisões mercadológicas e os ajustes nos modelos de negócios de empresas tradicionais e startups com o uso da tecnologia em marketing/vendas. Serão discutidos casos de empresas que têm utilizado a capacidade analítica, novas tecnologias e novos canais (e-commerce, multi/omnichannel) para transformar os seus negócios.

    A disciplina é destinada a participantes interessados em compreenderem as relações entre as decisões mercadológicas e os ajustes nos modelos de negócios de empresas tradicionais e startups com o uso da tecnologia em marketing/vendas. Serão discutidos casos de empresas que têm utilizado a capacidade analítica, novas tecnologias e novos canais (e-commerce, multi/omnichannel) para transformar os seus negócios.

    Carga horária
    30h
    • Leandro Angotti Guissoni

      Leandro Angotti Guissoni

      Professor Full-Time do Departamento de Mercadologia da FGV EAESP em cursos de graduação, especialização e pós-graduação stricto... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Organizações pela USP-Ribeirão Preto
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2013
  • Estratégia de Marketing

    Os objetivos da disciplina incluem: i) compreensão do Marketing, seu processo na gestão e seu papel na criação de valor para o cliente e os acionistas numa realidade de concorrência; ii) estímulos para um pensamento inovador e crítico em marketing; iii) discernimento do marketing como função organizacional e área do conhecimento. Aplicação dos conceitos e ferramentas no ambiente de trabalho em contexto brasileiro e internacional.

    Os objetivos da disciplina incluem: i) compreensão do Marketing, seu processo na gestão e seu papel na criação de valor para o cliente e os acionistas numa realidade de concorrência; ii) estímulos para um pensamento inovador e crítico em marketing; iii) discernimento do marketing como função organizacional e área do conhecimento. Aplicação dos conceitos e ferramentas no ambiente de trabalho em contexto brasileiro e internacional.

    Carga horária
    30h
    • Carlos Eduardo Lourenço

      Carlos Eduardo Lourenço

      Doutor em Administração de Empresas (Departamento de Mercadologia) pela FGV-EAESP (2016). Possui graduação em Engenharia de... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2014
  • Gestão de Operações e Supply Chain

    O módulo irá introduzir os alunos aos conceitos e técnicas relacionadas ao design, planejamento e controle do aprimoramento das operações. O curso tem o intuito de fazer com que os alunos conversem na linguagem das operações e gerenciamento em supply chain, aprimorar o pensamento crítico, não só na área de operações/supply chain mas também na área de gestão de uma maneira geral.

    O módulo irá introduzir os alunos aos conceitos e técnicas relacionadas ao design, planejamento e controle do aprimoramento das operações. O curso tem o intuito de fazer com que os alunos conversem na linguagem das operações e gerenciamento em supply chain, aprimorar o pensamento crítico, não só na área de operações/supply chain mas também na área de gestão de uma maneira geral.

    Carga horária
    30h
    • Luiz Carlos Di Serio

      Luiz Carlos Di Serio

      Luiz Carlos Di Serio é professor Titular da Fundação Getulio Vargas - Escola de Administração de Empresas de São Paulo desde... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Engenharia pela Escola de Engenharia de São Carlos
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1992
  • Projeto de Pesquisa II

    O objetivo desta disciplina é apoiar o desenvolvimento do projeto de pesquisa. Um bom projeto maximiza a chance de sucesso na execução da dissertação. O desenvolvimento da dissertação é uma atividade essencial do MPA. Representa a oportunidade de definir um tema relevante, realizar uma investigação bem estruturada e gerar uma contribuição para a prática administrativa, podendo ser a solução de um problema ou tratamento de uma oportunidade empresarial.

    O objetivo desta disciplina é apoiar o desenvolvimento do projeto de pesquisa. Um bom projeto maximiza a chance de sucesso na execução da dissertação. O desenvolvimento da dissertação é uma atividade essencial do MPA. Representa a oportunidade de definir um tema relevante, realizar uma investigação bem estruturada e gerar uma contribuição para a prática administrativa, podendo ser a solução de um problema ou tratamento de uma oportunidade empresarial.

    Carga horária
    30h
    • Thomaz Wood Junior

      Thomaz Wood Junior

      Possui graduação em Engenharia Química pela Universidade Estadual de Campinas (1982), mestrado em Administração de Empresas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1996
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise Financeira e Administração do Capital de Giro

    Apresentar a visão financeira da atividade empresarial e as decisões fundamentais de Finanças Corporativas: investimentos, financiamentos, e de remuneração ao acionista. Apresentar modelos de análise de desempenho e criação de valor. Apresentar o processo de investimentos de capital e a administração do capital de giro, dentro do contexto de geração de valor ao acionista.

    Apresentar a visão financeira da atividade empresarial e as decisões fundamentais de Finanças Corporativas: investimentos, financiamentos, e de remuneração ao acionista. Apresentar modelos de análise de desempenho e criação de valor. Apresentar o processo de investimentos de capital e a administração do capital de giro, dentro do contexto de geração de valor ao acionista.

    Carga horária
    30h
    • Paulo Renato Soares Terra

      Paulo Renato Soares Terra

      Doutor em Administração pela McGill University (Montreal, Canadá), Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração pela Universidade MCGILL, Canadá
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2014
  • Economia de Empresas

    Este curso apresenta, discute e aplica à gestão conceitos não triviais de economia.

    Este curso apresenta, discute e aplica à gestão conceitos não triviais de economia.

    Carga horária
    30h
    • Antonio Carlos Manfredini da Cunha Oliveira

      Antonio Carlos Manfredini da Cunha Oliveira

      Possui graduação em Física pela Universidade de São Paulo(1980), graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Economia pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1985
  • Estratégia Empresarial

    Apresentar os principais modelos e ferramentas de planejamento estratégico de acordo com duas importantes correntes da literatura: a Organização Industrial e a Visão Baseada nos Recursos; identificar estratégias competitivas viáveis e avaliar o posicionamento competitivo adotado por diferentes empresas; entender a diferença entre criação de valor e captura de valor, bem como entender o papel da precificação e de outros mecanismos de captura de valor.

    Apresentar os principais modelos e ferramentas de planejamento estratégico de acordo com duas importantes correntes da literatura: a Organização Industrial e a Visão Baseada nos Recursos; identificar estratégias competitivas viáveis e avaliar o posicionamento competitivo adotado por diferentes empresas; entender a diferença entre criação de valor e captura de valor, bem como entender o papel da precificação e de outros mecanismos de captura de valor.

    Carga horária
    30h
    • Jorge Manoel Teixeira Carneiro

      Jorge Manoel Teixeira Carneiro

      Professor Associado de Estratégia e de Negócios Internacionais da FGV EAESP. Possui doutorado em Administração de Empresas pelo Coppead/UFRJ, com... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2016
  • Finanças Corporativas

    Apresentar teoria e prática da administração financeira de empresas. Abordar os principais conceitos relacionados a política de Financiamento e política de payout. Nesse curso, iremos avaliar somente as decisões de financiamento e payout e suas implicações para avaliação do negócio.

    Apresentar teoria e prática da administração financeira de empresas. Abordar os principais conceitos relacionados a política de Financiamento e política de payout. Nesse curso, iremos avaliar somente as decisões de financiamento e payout e suas implicações para avaliação do negócio.

    Carga horária
    30h
    • Richard Saito

      Richard Saito

      Possui graduação em Engenharia de Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela... Saiba mais

      Títulação
      Ph.D in Engineering-Economic Systems, Stanford University, Stanford, EUA
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1996
  • Gestão de Carreiras

    Dar aos participantes a oportunidade de refletir sobre seu projeto profissional a partir dos conceitos de empregabilidade e competência, de uma avaliação do contexto empresarial brasileiro e de um processo de auto-avaliação orientado. Desenvolver habilidades e técnicas em aconselhamento de carreira para que os participantes atuem como verdadeiros mestres na orientação das pessoas a seu redor.

    Dar aos participantes a oportunidade de refletir sobre seu projeto profissional a partir dos conceitos de empregabilidade e competência, de uma avaliação do contexto empresarial brasileiro e de um processo de auto-avaliação orientado. Desenvolver habilidades e técnicas em aconselhamento de carreira para que os participantes atuem como verdadeiros mestres na orientação das pessoas a seu redor.

    Carga horária
    30h
    • Luiz Carlos de Queirós Cabrera

      Luiz Carlos de Queirós Cabrera

      Luiz Carlos Cabrera é Sócio Fundador da Panelli Motta Cabrera, empresa pioneira na prestação e serviços de executive search no Brasil.

      ... Saiba mais
      Títulação
      Bacharel em Engenharia Metalúrgica pela Escola de Engenharia Maúa
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1982
  • Tecnologia e Mercado

    O objetivo da disciplina é discutir os diferentes papéis da tecnologia na organização e na sociedade, aprofundando a análise sobre a sua importância estratégica e estrutural. Para tanto, serão discutidos tópicos relevantes envolvendo tecnologia e mercado.

    O objetivo da disciplina é discutir os diferentes papéis da tecnologia na organização e na sociedade, aprofundando a análise sobre a sua importância estratégica e estrutural. Para tanto, serão discutidos tópicos relevantes envolvendo tecnologia e mercado.

    Carga horária
    30h
    • Adrian Kemmer Cernev

      Adrian Kemmer Cernev

      Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas. Professor da Escola de Administração de Empresas de... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2004

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