Plano do curso

Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Fontes e Aplicações de Recursos

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Carga horária
    32h
    • Diana Lucia de Almeida

      Diana Lucia de Almeida

      Doutora e Mestre em Contabilidade pela FEA/USP, especialista em Gestão de Controladoria, Auditoria e Tributos pela Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Contabilidade pela Universidade de São Paulo
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2016
    • Rosaura Ely Morganti Mantovanini

      Rosaura Ely Morganti Mantovanini

      Possui graduação em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP (1981), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais e Engajamento para ensino
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2001
  • As Pessoas na Organização

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Carga horária
    32h
    • Miguel Pinto Caldas

      Miguel Pinto Caldas

      Possui graduação em Administração pela Universidade de Brasília (1986), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1997
  • Processos e Sistemas

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Carga horária
    32h
    • Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Professora e consultora nas áreas de Tecnologia de Informação e Operações. Doutora e mestre pela FGV EAESP; especialista em... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2007
  • Ética e Sociedade

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Carga horária
    16h
    • Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Professor Extra Carreira de Direito do Trabalho na FGV-EAESP. PhD em Relações do Trabalho na Universidade de Cornell. Minha... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Relações do Trabalho pela Universidade de Cornell
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2019
  • Análise Mercadológica I

    Análise de Experimentos em Administração através de conceitos estatísticos apropriados (estatística descritiva, inferência, randomização, significância estatística, tamanho do efeito e outros), bem como previsões a partir de relações entre indicadores ou KPIs quantitativos através de técnicas de regressão linear, visando diferentes tomadas de decisão, tais como: a melhor disposição dos produtos em um varejo, a melhor estratégia para realizar uma recuperação de crédito, o melhor método para se contratar um colaborador ou a melhor decisão em outras áreas da Administração.

    Análise de Experimentos em Administração através de conceitos estatísticos apropriados (estatística descritiva, inferência, randomização, significância estatística, tamanho do efeito e outros), bem como previsões a partir de relações entre indicadores ou KPIs quantitativos através de técnicas de regressão linear, visando diferentes tomadas de decisão, tais como: a melhor disposição dos produtos em um varejo, a melhor estratégia para realizar uma recuperação de crédito, o melhor método para se contratar um colaborador ou a melhor decisão em outras áreas da Administração.

    Carga horária
    16h
    • Nelson Lerner Barth

      Nelson Lerner Barth

      Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo (1980), com Mestrado em Administração de Empresas pela Escola de... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2002
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise de Oportunidades de Mercado

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Carga horária
    16h
    • Marco Aurélio Lima de Queiroz

      Marco Aurélio Lima de Queiroz

      Mestre e doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2007 e 2010), onde graduou-se em 1985.... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Visão Econômica do Mercado

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Carga horária
    16h
    • Francisco Humberto Vignoli

      Francisco Humberto Vignoli

      Francisco Humberto Vignoli é graduado em Administração Pública e Mestre em Economia Aplicada à Administração pela Escola de... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Administração pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1995
  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional I

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Carga horária
    32h
    • Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro, psicólogo clínico, professor de psicologia para as turmas de graduação, pós-graduação, programas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2004
  • Análise Mercadológica II

    Análises mercadológicas diversas, tais como: Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Análises mercadológicas diversas, tais como: Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Carga horária
    16h
    • Henrique de Campos Junior

      Henrique de Campos Junior

      Possui graduação em Administração pela Universidade de São Paulo (2000), especialização em Marketing pela ESPM (2003), mestrado... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2014
  • A Empresa e a Sua Cadeia de Valor

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Carga horária
    16h
    • Alexandre Pignanelli

      Alexandre Pignanelli

      Professor e pesquisador da Fundação Getulio Vargas. Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Unicamp e doutorado em... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Relações com o Governo

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Carga horária
    16h
    • Alexandre Sansone Pacheco

      Alexandre Sansone Pacheco

      Doutorando, Mestre e Especialista em Direito Tributário pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP). Graduado... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2009
  • Consumidores e Produtos

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Carga horária
    32h
    • Viviane Moura Rocha Ferreira

      Viviane Moura Rocha Ferreira

      Graduada em Economia pela Universidade de São Paulo (FEA-USP), mestre e doutora em Administração de Empresas pela FGV-EAESP.... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2019
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise de Empreendimentos

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Carga horária
    32h
    • Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      É Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2003), Mestre em Administração Pública e Governo pela... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2006
  • Geração de Valor na Empresa

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Carga horária
    32h
    • George Ohanian

      George Ohanian

      Engenheiro Mecânico de Produção, formado pela Escola Politécnica - USP (1984), com Pós-Graduação em Finanças - CEAG-FGV-SP (... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2004
  • Indicadores de Desempenho da Empresa

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Carga horária
    16h
    • Maria Angelica Lencione Pedreti

      Maria Angelica Lencione Pedreti

      Possui Graduação Em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2001
  • Inteligência de Negócios

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Carga horária
    16h
    • Hitoshi Nagano

      Hitoshi Nagano

      Possui graduação em Engenharia Eletrônica pelo ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica (1989), mestrado em Electrical &... Saiba mais

      Títulação
      Doutorado em Engenharia Elétrica e de Computadores pelo Instituto de Tecnologia de Nagoya
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2018
  • Inovação e Sustentabilidade

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Carga horária
    16h
    • Andre Pereira de Carvalho

      Andre Pereira de Carvalho

      Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações (POI) da FGV-EAESP e Pesquisador do Centro de Estudos em... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional II

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Carga horária
    32h
    • Denise Poiani Delboni

      Denise Poiani Delboni

      Possui graduação em Direito pela Universidade de São Paulo (1987), graduação em Administração de Empresas pela Universidade... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Orientação do Trabalho de Conclusão de Curso

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Carga horária
    16h
    • Luis Henrique Rigato Vasconcellos

      Luis Henrique Rigato Vasconcellos

      Possui Doutorado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica de São Paulo (2010); Mestrado em Administração de Empresas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2007
    • Roseli Morena Porto

      Roseli Morena Porto

      Doutorado (2006), mestrado (2000) e Graduação (1986) em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP. É... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais e Engajamento para ensino
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2005

Nosso website coleta informações do seu dispositivo e da sua navegação por meio de cookies para permitir funcionalidades como: melhorar o funcionamento técnico das páginas, mensurar a audiência do website e oferecer produtos e serviços relevantes por meio de anúncios personalizados. Para saber mais sobre as informações e cookies que coletamos, acesse a nossa Política de Cookies e a nossa Política de Privacidade.