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Plano do curso

Disciplina
Carga Horária
Professor
  • As Pessoas na Organização

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Carga horária
    32h
    • Ana Luisa Villares da Silva Vieira Pliopas

      Ana Pliopas é doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas.

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. In bibendum mi libero, id hendrerit turpis accumsan ut. Pellentesque eleifend condimentum sagittis. Curabitur in velit convallis, efficitur metus at, tempor orci. Quisque ullamcorper sit amet tortor at elementum. Ut non lobortis nisl. Proin blandit porta justo, sed vehicula sem malesuada eget. Nullam sodales libero erat, vitae rhoncus lacus accumsan non. Quisque vel mauris enim. Integer non augue dui. Donec ut iaculis arcu. Phasellus volutpat scelerisque lobortis. Nulla varius orci vel dui pharetra, ut maximus neque vehicula. Maecenas sagittis consectetur nisl at interdum. Aliquam id massa nulla.
  • Consumidores e Produtos

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Carga horária
    32h

    Não definido

                                                                                                     
  • Fontes e Aplicações de Recursos

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Carga horária
    32h
    • Diana Lucia de Almeida

      Diana Lucia de Almeida

      Doutora e Mestre em Contabilidade pela FEA/USP, especialista em Gestão de Controladoria, Auditoria e Tributos pela Fundação Getú

      Títulação
      Doutora em Contabilidade pela Universidade de São Paulo
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  • Processos e Sistemas

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Carga horária
    32h
    • Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Professora e consultora nas áreas de Tecnologia de Informação e Operações.

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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Disciplina
Carga Horária
Professor
  • A Empresa e a Sua Cadeia de Valor

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Carga horária
    16h
    • Alexandre Pignanelli

      Alexandre Pignanelli

      Professor e pesquisador da Fundação Getulio Vargas.

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Análise de Oportunidades de Mercado

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Carga horária
    16h
    • Cyntia Vilasboas Calixto

      Cyntia Vilasboas Calixto

      Doutora em Administração de Empresas, com ênfase em Estratégia Empresarial, pela Fundação Getulio Vargas (EAESP) e pela Universi

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Análise Mercadológica

    Análise de experimentos com o uso de estatística descritiva e inferência básica Uso de regressão linear para tomada de decisões de marketing; Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Análise de experimentos com o uso de estatística descritiva e inferência básica Uso de regressão linear para tomada de decisões de marketing; Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Carga horária
    32h
    • Henrique de Campos Junior

      Henrique de Campos Junior

      Possui graduação em Administração pela Universidade de São Paulo (2000), especialização em Marketing pela ESPM (2003), mestrado

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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    • Nelson Lerner Barth

      Nelson Lerner Barth

      Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo (1980), com Mestrado em Administração de Empresas pela Escola de

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Ética e Sociedade

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Carga horária
    16h
    • Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Professor Extra Carreira de Direito do Trabalho na FGV-EAESP. PhD em Relações do Trabalho na Universidade de Cornell.

      Títulação
      Doutor em Relações do Trabalho pela Universidade de Cornell
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  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional I

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Carga horária
    32h
    • Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro, psicólogo clínico, professor de psicologia para as turmas de graduação, pós-graduação, programas in

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Relações com o Governo

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Carga horária
    16h
    • Dalton Tria Cusciano

      Doutorando em Administração Pública e Governo (FGV/SP), Mestre em Direito e Desenvolvimento pela Escola de Direito de São Paulo

      Títulação
      Mestre em Direito e Desenvolvimento pela Escola de Direito de São Paulo da Fundação Getulio Vargas
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  • Visão Econômica do Mercado

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Carga horária
    16h
    • Jorge Oliveira Pires

      Possui graduação em Economia pela Universidade de São Paulo (1990), mestrado em Economia de Empresas pela Fundação Getulio Varga

      Títulação
      Doutor em Economia de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise de Empreendimentos

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Carga horária
    32h
    • Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      É Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2003), Mestre em Administração Pública e Governo pela F

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Geração de Valor na Empresa

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Carga horária
    32h
    • João Carlos Douat

      João Carlos Douat

      Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1977), graduação em Engenhari

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Indicadores de Desempenho da Empresa

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Carga horária
    16h
    • Fabio Gallo Garcia

      Fabio Gallo Garcia

      Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas e da Pontíficia Universidade Católica d

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Inovação e Sustentabilidade

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Carga horária
    16h
    • Andre Pereira de Carvalho

      Andre Pereira de Carvalho

      Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações (POI) da FGV-EAESP e Pesquisador do Centro de Estudos em S

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Inteligência de Negócios

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Carga horária
    16h
    • Jose Luiz Carlos Kugler

      Jose Luiz Carlos Kugler

      Professor da FGV-EAESP e ESPM.

      Títulação
      Ph.D. em Administração de Negócios pela University of Pittsburgh
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  • Orientação do Trabalho de Conclusão de Curso

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Carga horária
    16h
    • Jean Jacques Salim

      Jean Jacques Salim

      Possui mestrado (1984) e doutorado (1995), com concentração em Administração Contábil e Financeira, pela Escola de Administração

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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    • Marcelo Marinho Aidar

      Marcelo Marinho Aidar

      Graduado em Administração de Empresas com habilitação em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas - SP (1986), mestre

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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    • Roseli Morena Porto

      Roseli Morena Porto

      Doutorado (2006), mestrado (2000) e Graduação (1986) em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP.

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional II

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Carga horária
    32h
    • Denise Poiani Delboni

      Denise Poiani Delboni

      Possui graduação em Direito pela Universidade de São Paulo (1987), graduação em Administração de Empresas pela Universidade Mack

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
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