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Inscrição

Master in Business and Management (MBM)

Apresentação

Para quem é o curso

Profissionais preferencialmente com até 3 anos de formação em qualquer área e que desejam fazer Especialização em Administração de Empresas.

O que esperar

Você irá se desenvolver a partir de ampla formação em Administração de Empresas, tornando-se capacitado para seguir carreira sólida e responsável de gestão.

O que você irá alcançar

Competência para analisar organizações, diagnosticar problemas gerenciais, interagir com a instituição e seus stakeholders e utilizar ferramentas e técnicas para tomar decisões em questões gerenciais.

Duração

1 ano e 6 meses

Frequência e horários

Segundas e quartas-feiras das 19h às 22h40 (com aulas quinzenais às sextas feiras, de 19h às 20h40 no último semestre do curso). Tendo em vista o contexto atual, as aulas poderão ser acompanhadas também no formato online, para os alunos que desejarem.

Título concedido

Especialista em Administração de Empresas

Coordenação

Profa. Simone Guimarães Cornelsen

Área

Management

O Master in Business and Management (MBM) oferece formação de excelência a graduados de qualquer área interessados em se preparar de forma plena e responsável para a carreira profissional de gestão de empresas. O curso foi estruturado de forma compatível com o padrão MBM da AMBA e das principais acreditadoras internacionais.

Confira o catálogo do curso aqui. Confira abaixo a estrutura curricular do curso:

1
Veja o plano do curso
Objetivos de aprendizagem

Disciplina
Carga Horária
Professor
  • As Pessoas na Organização

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Avaliação das práticas de seleção e desenvolvimento de pessoas; Avaliação dos sistemas de recompensa utilizados pelas empresas; Reconhecimento do papel das equipes na configuração organizacional; Reconhecimento das funções dos líderes e estilos de liderança; Impacto das recentes mudanças socioculturais e tecnológicas na gestão de pessoas.

    Carga horária
    32h
    • Miguel Pinto Caldas

      Miguel Pinto Caldas

      Possui graduação em Administração pela Universidade de Brasília (1986), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1997
  • Consumidores e Produtos

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Desenvolvimento do processo de segmentação e posicionamento; Formulação de Estratégias de Marketing; Compreensão do papel do marketing na criação de valor para o consumidor; Definição de ações gerenciais a partir da análise da pesquisa de marketing; Elaboração de plano de marketing para determinado produto/marca.

    Carga horária
    32h
    • Viviane Moura Rocha Ferreira

      Viviane Moura Rocha Ferreira

      Graduada em Economia pela Universidade de São Paulo (FEA-USP), mestre e doutora em Administração de Empresas pela FGV-EAESP.... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2019
  • Fontes e Aplicações de Recursos

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Familiaridade com a linguagem contábil; Interpretação dos demonstrativos contábeis-financeiros; Utilização das técnicas de análise (horizontal, vertical, índices); Avaliação do desempenho operacional de uma empresa por meio dos demonstrativos financeiros; Definições de ações gerenciais a partir da análise das informações contábeis-financeiras.

    Carga horária
    32h
    • Diana Lucia de Almeida

      Diana Lucia de Almeida

      Doutora e Mestre em Contabilidade pela FEA/USP, especialista em Gestão de Controladoria, Auditoria e Tributos pela Fundação... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Contabilidade pela Universidade de São Paulo
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2016
  • Processos e Sistemas

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Definição e priorização de objetivos estratégicos das operações; Mapeamento de processos e estabelecimento de indicadores de desempenho; Aplicação de ferramentas de qualidade; Elaboração de declaração de escopo e cronograma de projetos; Reconhecimento de sistemas de informação utilizados pelas empresas. 

    Carga horária
    32h
    • Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Libânia Rangel de Alvarenga Paes

      Professora e consultora nas áreas de Tecnologia de Informação e Operações. Doutora e mestre pela FGV EAESP; especialista em... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2007
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • A Empresa e a Sua Cadeia de Valor

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Compreensão do papel da logística nas operações empresariais Realização de previsões de demanda e interpretação de seus erros; Estimativa dos principais tipos de custos logísticos; Reconhecimento do impacto do nível de serviço nas decisões logísticas; Utilização de modelos de otimização de estoques.

    Carga horária
    16h
    • Alexandre Pignanelli

      Alexandre Pignanelli

      Professor e pesquisador da Fundação Getulio Vargas. Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Unicamp e doutorado em... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Análise de Oportunidades de Mercado

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Avaliação crítica dos direcionadores estratégicos da empresa (visão e missão); Reconhecimento dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da empresa; Utilização das Cinco forças de Porter para analisar o setor de atividade da empresa; Reconhecimento das competência e recursos internos que distinguem a empresa de seus concorrentes; Desenvolvimento de uma análise SWOT.

    Carga horária
    16h
    • Marco Aurélio Lima de Queiroz

      Marco Aurélio Lima de Queiroz

      Mestre e doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2007 e 2010), onde graduou-se em 1985.... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Análise Mercadológica

    Análise de experimentos com o uso de estatística descritiva e inferência básica Uso de regressão linear para tomada de decisões de marketing; Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Análise de experimentos com o uso de estatística descritiva e inferência básica Uso de regressão linear para tomada de decisões de marketing; Reconhecimento dos efeitos de uma ação de marketing no curto, médio e longo prazo; Realização do cálculo do ROI atribuído à uma ação de marketing; Realização do cálculo dos parâmetros que visam aumentar o customer lifetime value.

    Carga horária
    32h
    • Henrique de Campos Junior

      Henrique de Campos Junior

      Possui graduação em Administração pela Universidade de São Paulo (2000), especialização em Marketing pela ESPM (2003), mestrado... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2014
    • Nelson Lerner Barth

      Nelson Lerner Barth

      Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo (1980), com Mestrado em Administração de Empresas pela Escola de... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2002
  • Ética e Sociedade

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Identificação de dilemas éticos; Avaliação crítica de ações empresariais diante de questões contemporâneas de ordem ética (Exemplos: seleção de pessoas, assédios); Distinção entre os modos de tomada de decisão fundamentados pela ética da responsabilidade ou da convicção; Compreensão das zonas de decisão empresarial (facultativa, indeterminada, absoluta); Distinção entre ações de responsabilidade social empresarial e marketing.

    Carga horária
    16h
    • Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna

      Professor Extra Carreira de Direito do Trabalho na FGV-EAESP. PhD em Relações do Trabalho na Universidade de Cornell. Minha... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Relações do Trabalho pela Universidade de Cornell
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2019
  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional I

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Compreensão do que é carreira; Reconhecimento das carreiras em destaque na atualidade e tendências; Compreensão das responsabilidades do empregador e empregado na gestão de carreira; Reconhecimento da relação entre o mercado de trabalho e o direcionamento da carreira; Compreensão dos processos e ferramentas de desenvolvimento profissional (avaliação de desempenho, coaching, outros).

    Carga horária
    32h
    • Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro

      Marcelo de Andrade Pinheiro, psicólogo clínico, professor de psicologia para as turmas de graduação, pós-graduação, programas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2004
  • Relações com o Governo

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Compreensão do papel da Constituição Federal no estabelecimento de limites e características do processo legislativo brasileiro; Reconhecimento do impacto dos princípios legais na prática empresarial brasileira; Distinção entre os regimes de contratação de empresas estabelecido pelo poder público (Ex.: Licitações, PPP, outros); Compreensão do papel das agências reguladoras na relação entre Estado e empresas; Avaliação crítica de questões associadas à ausência de marco jurídico (Ex. Lobby, Compliance, outros.

    Carga horária
    16h
    • Alexandre Sansone Pacheco

      Alexandre Sansone Pacheco

      Doutorando, Mestre e Especialista em Direito Tributário pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP). Graduado... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2009
  • Visão Econômica do Mercado

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Compreensão do desempenho macroeconômico: conceitos e panorama das contas nacionais brasileiras; Reconhecimento de indicadores de sustentabilidade das finanças públicas: receitas, despesas, déficits e dívida pública e seu comportamento no Brasil. Compreensão dos Índices de preços e inflação: conceitos, metodologias e comportamento no Brasil; Distinção dos possíveis impactos de política fiscal e monetária; Reconhecimento do crescimento econômico no longo prazo e produtividade: conceitos e comparações internacionais. 

    Carga horária
    16h
    • Francisco Humberto Vignoli

      Francisco Humberto Vignoli

      Francisco Humberto Vignoli é graduado em Administração Pública e Mestre em Economia Aplicada à Administração pela Escola de... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Administração pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1995
Disciplina
Carga Horária
Professor
  • Análise de Empreendimentos

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Identificação das estratégias corporativas (Ex. integração vertical, diversificação, outras); Identificação da estratégia genérica adotada pelo negócio (liderança em custo, diferenciação de produto ou foco); Utilização de ferramentas para análise do modelo de negócio; Compreensão do processo de implementação e controle da estratégia; Avaliação crítica da necessidade de ajustes nas estratégias ou no modelo de negócio.

    Carga horária
    32h
    • Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      Marcio Antonio Rodrigues Sanches

      É Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2003), Mestre em Administração Pública e Governo pela... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2006
  • Geração de Valor na Empresa

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Compreensão do impacto das decisões financeiras da empresa na geração de valor para o acionista; Reconhecimento das implicações financeiras da gestão de capital de giro; Composição dos custos das principais fontes de financiamento da empresa: capital próprio e de terceiros; Análise de viabilidade de investimentos a partir do cálculo do VPL e TIR; Compreensão das estratégias de diversificação para diminuição do risco financeiro.

    Carga horária
    32h
    • George Ohanian

      George Ohanian

      Engenheiro Mecânico de Produção, formado pela Escola Politécnica - USP (1984), com Pós-Graduação em Finanças - CEAG-FGV-SP (... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2004
  • Indicadores de Desempenho da Empresa

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Compreensão do papel dos sistemas de mensuração de desempenho empresarial; Reconhecimento da funcionalidade dos diferentes sistemas de mensuração de desempenho (BSC, Prisma de Desempenho, outros); Desenvolvimento de indicadores a partir da estratégia da empresa; Elaboração de uma proposta de um sistema de mensuração de desempenho considerando as múltiplas perspectivas das relações de causa e efeito entre os indicadores de desempenho.

    Carga horária
    16h
    • Maria Angelica Lencione Pedreti

      Maria Angelica Lencione Pedreti

      Possui Graduação Em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo... Saiba mais

      Títulação
      Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2001
  • Inovação e Sustentabilidade

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Compreensão do papel da inovação na competividade da empresa; Compreensão do papel da sustentabilidade na estratégia da empresa; Reconhecimento do papel dos diversos atores na inovação empresarial voltada à sustentabilidade; Reconhecimento da inovação empresarial como impulsionador de um modelo de produção e consumo mais sustentável; Avaliação crítica das contribuições das inovações empresariais para a sustentabilidade em termos de produto, processo ou modelo de negócio.

    Carga horária
    16h
    • Andre Pereira de Carvalho

      Andre Pereira de Carvalho

      Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações (POI) da FGV-EAESP e Pesquisador do Centro de Estudos em... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
  • Inteligência de Negócios

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Distinção entre ambiente de dados transacionais e ambiente de dados analíticos; Distinção entre modelos relacionais e modelos dimensionais; Uso de método estruturado para modelagem de informações; Extração e interpretação de informações úteis para as decisões do negócio; Construção de gráficos que favoreçam a visualização dos indicadores do negócio.

    Carga horária
    16h
    • Hitoshi Nagano

      Hitoshi Nagano

      Possui graduação em Engenharia Eletrônica pelo ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica (1989), mestrado em Electrical &... Saiba mais

      Títulação
      Doutorado em Engenharia Elétrica e de Computadores pelo Instituto de Tecnologia de Nagoya
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2018
  • Orientação do Trabalho de Conclusão de Curso

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Identificação de problemas ou oportunidades de pesquisa; Desenvolvimento de pesquisas bibliográficas de forma estruturada; Uso de métodos científicos para abordagem de problemas de gestão; Análise estruturada de diversos tipos de dados; Proposição de plano de ação para soluções de problemas de gestão, com base em pesquisa estruturada.

    Carga horária
    16h
    • Jean Jacques Salim

      Jean Jacques Salim

      Possui mestrado (1984) e doutorado (1995), com concentração em Administração Contábil e Financeira, pela Escola de... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 1986
    • Luis Henrique Rigato Vasconcellos

      Luis Henrique Rigato Vasconcellos

      Possui Doutorado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica de São Paulo (2010); Mestrado em Administração de Empresas... Saiba mais

      Títulação
      Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP
      Qualificação
      Credenciais iniciais acadêmicas; Engajamento acadêmico
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2007
    • Roseli Morena Porto

      Roseli Morena Porto

      Doutorado (2006), mestrado (2000) e Graduação (1986) em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP. É... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais e Engajamento para ensino
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2005
  • Projeto e Gestão da Trajetória Profissional II

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Identificação das próprias competências; Direcionamento da carreira com base nas âncoras de Schein; Compreensão dos diferentes modelos de CV e suas aplicações; Compreensão das diferentes ferramentas utilizadas em processos seletivos; Elaboração de um plano de carreira e de ações para desenvolvimento pessoal e profissional.

    Carga horária
    32h
    • Denise Poiani Delboni

      Denise Poiani Delboni

      Possui graduação em Direito pela Universidade de São Paulo (1987), graduação em Administração de Empresas pela Universidade... Saiba mais

      Títulação
      Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
      Qualificação
      Credenciais iniciais profissionais; Engajamento profissional
      Tempo na FGV EAESP
      desde 2008
*Sujeito a alterações

Inscrição

Período

19/10/2020 até 23/04/2021

Início das aulas

26/04/2021

Investimento

R$ 40.992,00
Saiba mais sobre o curso

Mais informações

admissionsoffice@fgv.br

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Investimento
Sessões de informação
Requisitos para admissão
Passo a passo
Mais informações

  • Investimento

    R$ 40.992,00

    O valor total do curso é R$ 40.992,00 ou 24 parcelas fixas de R$ 1.708,00. Vencimento da 1ª parcela na matrícula. As demais datas serão informadas nesse momento.

    *Não estão incluídos valores referentes ao pagamento de créditos adicionais, como os correspondentes a eventuais reprovações.

    O Fundo de Bolsas da FGV EAESP oferece bolsas de estudo de até 50% da mensalidade. O ressarcimento é efetuado pelo aluno imediatamente após o término do curso. Saiba mais clicando aqui.

    Requisitos

    O candidato deve ser graduado no máximo há 3 anos e ter domínio satisfatório da língua inglesa, pois podem ser solicitadas leitura e análise de textos neste idioma.

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    Para conhecer mais sobre o programa, solicite um encontro online com a Coordenadoria do curso, através do Admissions Office, admissionsoffice@fgv.br.

    Nas sessões de informação, o coordenador apresenta mais informações e esclarece eventuais dúvidas para candidato(a)s interessados ou já inscritos no processo seletivo.

    Passo a passo

    • 1
      INSCRIÇÃO

      O interessado deve efetuar a inscrição pelo site até a data de encerramento do período, submeter o currículo e carta de motivação para avaliação e realizar o pagamento da taxa de inscrição.

    • 2
      ANÁLISE CURRICULAR

      A banca examinadora do programa fará a análise curricular e convocará os aprovados para a etapa de entrevistas.

    • 3
      ENTREVISTA

      Os aprovados na análise curricular serão convocados para entrevista, que poderá ser realizada presencialmente ou online.

    Mais informações

    Objetivos de Aprendizagem

    Edital

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A FGV EAESP figura desde 2004 entre as melhores instituições do mundo pelas três mais importantes acreditadoras internacionais.
Alcance níveis mais altos
Por que fazer o Master in Business and Management
  • 1
    PÓS-GRADUAÇÃO COM RECONHECIMENTO INTERNACIONAL

    A FGV EAESP é acreditada pelas 3 principais certificações internacionais. Esta acreditação confere ao certificado do seu curso validade em diversos países nos quais ela está presente. O aluno que trabalha em uma multinacional, ou planeja carreira internacional, se beneficia deste diferencial.

  • 2
    COLOCAÇÃO PROFISSIONAL

    Os alunos do MBM podem contar com o apoio do Centro de Carreiras da FGV EAESP, que identifica oportunidades de trabalho e realiza a divulgação das vagas para os participantes e ex-participantes do curso, prestando ainda orientações sobre carreira e processos seletivos. A orientação de carreira tem como objetivo fornecer todo suporte necessário no desenvolvimento da trajetória estudantil e profissional do aluno. Para mais informações, envie um e-mail para centrodecarreiras@fgv.br.

  • 3
    ABORDAGEM DIFERENCIADA / NETWORKING

    O curso adota abordagem diferente, destinada a preparar o aluno para entender o que é uma empresa, aprender como as empresas funcionam e como gerar resultados.

    As aulas são presenciais e permitem ao aluno estabelecer uma rede de contatos e troca de experiências com outros estudantes.

     

     

  • 4
    METODOLOGIA INOVADORA

    Processo de aprendizado baseado na discussão de desafios típicos em empresas que inclui uso intensivo de tecnologias, estudo de casos, visitas monitoradas, jogos e simulações.

  • 5
    CORPO DOCENTE NOTÁVEL

    Professores com sólida formação acadêmica, ampla experiência profissional e vivência empresarial e de consultoria que permitem ao aluno compreender o dia a dia das empresas.

  • 6
    ALUMNI

    Acesso à rede de alunos e ex-alunos da FGV EAESP

  • 7
    Programa de mentoria

    O Programa de Mentoria realizado pelo Centro de Carreiras da EAESP tem como objetivo o aprimoramento pessoal e profissional dos alunos. Nos encontros poderão expor suas dúvidas, vulnerabilidades e necessidades, refletir e aumentar sua consciência sobre sua trajetória.

    Alunos da pós-graduação lato sensu MBM poderão escolher um(a) ex-aluno(a) da FGV EAESP como(a) mentor(a) semestralmente.

    Para mais informações, envie um e-mail para carreiras.mentoria@fgv.br

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Perfil dos alunos

24,7 anos
média de idade
2 anos
experiência profissional
95%
brasileiros
nacionalidade

Background acadêmico
46%
Engenharia
44%
Ciências Sociais aplicadas
4%
Direito
2%
Ciências Biológicas
4%
Outras

Professores

  • Alexandre Pignanelli
    Alexandre Pignanelli
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Alexandre Sansone Pacheco
    Alexandre Sansone Pacheco
    Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
  • Andre Pereira de Carvalho
    Andre Pereira de Carvalho
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Denise Poiani Delboni
    Denise Poiani Delboni
    Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Diana Lucia de Almeida
    Diana Lucia de Almeida
    Doutora em Contabilidade pela Universidade de São Paulo
  • Francisco Humberto Vignoli
    Francisco Humberto Vignoli
    Mestre em Administração pela Fundação Getulio Vargas
  • George Ohanian
    George Ohanian
    Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
  • Henrique de Campos Junior
    Henrique de Campos Junior
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Hitoshi Nagano
    Hitoshi Nagano
    Doutorado em Engenharia Elétrica e de Computadores pelo Instituto de Tecnologia de Nagoya
  • Jean Jacques Salim
    Jean Jacques Salim
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Libânia Rangel de Alvarenga Paes
    Libânia Rangel de Alvarenga Paes
    Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Luis Henrique Rigato Vasconcellos
    Luis Henrique Rigato Vasconcellos
    Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP
  • Marcelo de Andrade Pinheiro
    Marcelo de Andrade Pinheiro
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Marcio Antonio Rodrigues Sanches
    Marcio Antonio Rodrigues Sanches
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Marco Aurélio Lima de Queiroz
    Marco Aurélio Lima de Queiroz
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Maria Angelica Lencione Pedreti
    Maria Angelica Lencione Pedreti
    Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Miguel Pinto Caldas
    Miguel Pinto Caldas
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Nelson Lerner Barth
    Nelson Lerner Barth
    Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna
    Paulo Eduardo Ferreira de Souza Marzionna
    Doutor em Relações do Trabalho pela Universidade de Cornell
  • Roseli Morena Porto
    Roseli Morena Porto
    Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas
  • Viviane Moura Rocha Ferreira
    Viviane Moura Rocha Ferreira
    Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas

Eu acho que as escolas de negócios têm um desafio muito grande no sentido de formar uma classe de líderes no novo ambiente de negócios. Ter cursado o MBM aqui na EAESP me ajudou muito no meu desempenho profissional

Lucas Marquiori
Profissional do Mercado Financeiro e aluno do Master in Business and Management (MBM)
Internacionalização
Parcerias com escolas de negócios do mundo
O MBM oferece a possibilidade de participação em cursos nas mais renomadas escolas de negócios do mundo parceiras da FGV EAESP.
Intercâmbio
O aluno poderá se candidatar a vagas de intercâmbio oferecidas por até 80 escolas parceiras entre as melhores escolas de negócios de seus respectivos países.
Semana de Imersão
O GNAM oferece semanas de imersão uma vez por semestre em 30 países diferentes. O participante encontra outros estudantes de MBA de escolas do mundo inteiro. É a possibilidade de unir uma experiência multicultural enriquecedora com os estudos.
Vídeos
  • Especialização e MBA na FGV EAESP
    Lucas Marquiori, formado no MBM da FGV EAESP, conta um pouco da sua experiência e como o curso influenciou sua carreira.
  • Prof. Luis Henrique, Coord. do MBM • Disciplinas adaptadas ao público
    O professor fala sobre a dinâmica de sala de aula ser diversa e inovadora. O MBM é voltado para alunos de todas as áreas de formação, com exceção de administração.
  • Cecília Noronha • Centro de Carreiras
    Cecília Noronha fala sobre a atuação do Centro de Carreiras, área responsável pelo relacionamento entre as empresas e os alunos. São mais de 2.000 vagas divulgadas por ano em cargos de trainee, analista, coordenação e gerência.
  • Cecília Noronha, Centro de Carreiras
    Cecília Noronha explica como auxilia os alunos a construir suas trajetórias como protagonistas de suas carreiras.
  • Pedro Passador • Acreditações Internacionais
    O aluno fala sobre sua experiência internacional proporcionada pelo MBM. A FGV EAESP é acreditada pelas 3 principais certificações internacionais. Esta acreditação confere ao certificado do aluno validade em diversos países nos quais ela está.
  • Pedro Passador • Diversidade da Turma e Docentes
    O aluno fala sobre a diversidade de áreas de formação da turma. Também sobre os professores que são referência nas suas áreas de atuação.
  • Pedro Passador • Recrutamento
    O aluno fala sobre uma experiência com recrutador e como o MBM contribuiu para que ele se destacasse na entrevista.
  • Empreendedorismo na FGV EAESP
    Veja o que nossos alunos e ex-alunos têm a dizer sobre a experiência de estudar na FGV EAESP
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Estrutura FGV EAESP

Conheça espaços como auditórios, salas de aula inovadoras e Biblioteca.
Imagem do Auditório FGV 9 de Julho
Auditório FGV 9 de Julho

Espaço para 309 pessoas além de 6 posições de cadeirantes, o Auditório FGV 9 de Julho recebe cerca de 80 eventos por ano e é estruturado com camarim, climatização central, palco, cabine para tradução simultânea e saguão de entrada com estrutura para coffee break e capacidade para até 160 convidados. Aberto de 6h às 22h (segunda a sexta-feira) e de 6h às 18h (sábados).

Imagem da Sala FGV 9 de Julho
Sala FGV 9 de Julho

Eventos de menor porte são realizados na Sala FGV 9 de Julho, que comporta 88 pessoas e mesa diretora para até 6 pessoas. Possui camarim, climatização central, acessibilidade e hall de entrada que pode ser usado para coffee breaks com até 50 pessoas em pé. Aberto de 6h às 22h (segunda a sexta-feira) e de 6h às 18h (sábados).

imagem da Biblioteca
Biblioteca

A Biblioteca Karl A. Boedecker (BKAB) faz parte do Sistema de Bibliotecas FGV e possui acervo nas áreas de Administração, Economia, Negócios, Direito e Ciências Sociais, incluindo livros, e-books, revistas, teses, dissertações e DVDs, além de acesso a bases de dados com artigos de revistas, informações econômicas, financeiras e legais. Dispõe de salas de estudo individual e em grupo e terminais de consulta. No site da Biblioteca é possível acessar a lista de serviços, recursos disponíveis e horários de atendimento. Confira as estatísticas e números.

Imagem da Livraria
Livraria

A Livraria FGV é especializada em livros nacionais e importados de Negócios, Administração, Economia e Direito. Alunos, professores e ex-alunos contam com condições especiais, além de poderem fazer encomendas de livros de quaisquer assuntos. A Livraria FGV funciona de 9h às 21h (segunda a sexta-feira) e das 10h às 14h (sábados).

Imagem da Salas de aula
Salas de aula

As salas de aula da FGV EAESP são equipadas com equipamentos multimídia, acesso à internet e instalações confortáveis para tornar o aprendizado dinâmico e agradável. Há também salas de aula patrocinadas, que utilizam equipamentos e recursos patrocinados por empresas parceiras em troca de visibilidade de suas marcas para o universo de alunos e colaboradores.

Imagem do Salão Nobre
Salão Nobre

Sofisticado espaço para eventos, comporta até 150 pessoas sentadas e 3 mesas diretoras para até 7 pessoas. A infraestrutura inclui copa e elevador de acesso para pessoas com dificuldade de locomoção. O Salão Nobre funciona de 6h às 23h (segunda a sexta-feira) e das 6h às 18h (sábados).

Imagem da sala CoLab
CoLab

Espaço inovador criado para realização de atividades acadêmicas, o CoLab tem conceito moderno e diferenciado para aprendizado baseado em metodologias colaborativas e voltadas para a ação. Tem como princípios empatia, foco no ser humano e compartilhamento de responsabilidades.

Imagem da Quadra Poliesportiva
Quadra Poliesportiva

A quadra poliesportiva é também um ponto de encontro dos alunos. Além de ser palco de eventos esportivos como campeonatos de futebol de salão e basquete. A Administração da quadra é realizada pela Atlética, Entidade Estudantil formada por alunos da EAESP.

Espaço Neon de empreendedorismo FGV
Espaço NEON

O Espaço NEON é o espaço de empreendedorismo da FGV, que congrega o FGVcenn (Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios), a GVentures (aceleradora da FGV), o GVAngels (Investidores Anjo da FGV) e a Liga de Empreendedorismo (Entidade Estudantil ligada a empreendedorismo). Nesse local o ecossistema de empreendedorismo da FGV funciona de forma colaborativa, impulsionando a inovação e novos negócios.

Espaço de convivência
Espaço de convivência

Situado na entrada principal da Rua Itapeva, a Escola conta com amplo espaço aberto para interação entre os alunos e colaboradores.

Imagem do LEPI
LEPI

Os Laboratórios de Ensino e Pesquisa em Informática (LEPI) são compostos por um conjunto de instalações equipadas com modernos recursos de microinformática, com acesso à rede local, aos sistemas acadêmicos da Escola e à Internet, além de estarem disponíveis aos alunos para utilização em pesquisas, trabalhos e estudos. Os laboratórios também são utilizados em aulas práticas, exercícios de simulação, jogos, trabalhos em grupo, aplicação de provas via rede, conteúdo EAD e outras aplicações em que a rede de computadores desempenha papel relevante para o aprendizado. Clique aqui para informações adicionais.

Descrição geral das instalações

Sediada na Avenida 9 de Julho, no bairro da Bela Vista, em São Paulo, a FGV EAESP compõe-se de um edifício-sede de 12 andares, do prédio da Biblioteca Karl A. Boedecker e do Auditório Getulio Vargas, além de uma quadra poliesportiva e de dois prédios anexos, localizados na Rua Itapeva, 432. As salas de aula, as salas de videoconferência e os laboratórios de informática e sistemas integrados, todos patrocinados, estão situados nos vários edifícios da FGV SP.

A administração da Escola, os departamentos acadêmicos e a maioria dos departamentos administrativos, o Salão Nobre, a Livraria Prefeito Faria Lima e o Diretório Acadêmico Getulio Vargas ocupam também o edifício-sede, assim como o espaço de convivência dos professores, o ambulatório médico, 2 restaurantes e 2 lanchonetes. Os prédios anexos abrigam, além de alguns departamentos administrativos, entidades estudantis como a Aiesec, Empresas Juniores, Associação Atlética e Associação dos Funcionários.

Faq

  • A matrícula acontecerá de forma remota?

    Sim. Toda matrícula será remota não havendo a necessidade de presença física do candidato.

  • As aulas presenciais estão mantidas?

    O que acontece se a restrição de circulação permanecer até agosto ou mais?
    As aulas presenciais estão mantidas para o 2o semestre de 2020 até determinação em contrário das autoridades de governo, caso contrário, serão oferecidas no modo síncrono com a presença virtual de professores e alunos às aulas transmitidas por meio da plataforma Zoom.

     

     

  • Como ficam os prazos do processo seletivo do MBM em função da epidemia do Coronavírus?

    Os prazos do processo seletivo foram prorrogados. As inscrições para a próxima turma devem ser feitas até 26/09/20. As entrevistas serão agendadas por skype com a coordenação do curso.

  • Como serão feitas as sessões de informação?

    As sessões de informação agendadas serão feitas exclusivamente no formato online e comunicadas em nosso site enquanto durar o período de restrição da circulação no Estado de São Paulo, seguindo as mesmas datas e horários previstos anteriormente.

  • Em relação aos documentos, como proceder?

    O envio dos documentos pode ser feito de forma completamente digital neste momento, ficando a efetivação da matrícula condicionada a apresentação dos mesmos em formato físico, quando for levantado o período de restrição da circulação no Estado de São Paulo.

Ainda com dúvidas?

Entre em contato

Passo a passo para admissão

  • 1
    INSCRIÇÃO

    O interessado deve efetuar a inscrição pelo site até a data de encerramento do período, submeter o currículo e carta de motivação para avaliação e realizar o pagamento da taxa de inscrição.

  • 2
    ANÁLISE CURRICULAR

    A banca examinadora do programa fará a análise curricular e convocará os aprovados para a etapa de entrevistas.

  • 3
    ENTREVISTA

    Os aprovados na análise curricular serão convocados para entrevista, que poderá ser realizada presencialmente ou online.

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