FGV EAESP

Os certificados MPGC-Supply Chain são uma forma rápida de se manter atualizado no conhecimento de ponta aplicado a Supply Chain.

Cada certificado é composto de matérias regulares do Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade que se ajustam ao seu momento profissional. Conheça todos os certificados aqui.

Os certificados são conversíveis em um título de Mestrado Profissional. Para converter em mestrado, você deve cursar 28 créditos em um prazo máximo de 48 meses do início da primeira certificação e solicitar oficialmente a conversão ao Programa de Mestrado (os certificados de Competência de Liderança e Gestão Baseada em Evidências são obrigatórios para a conversão). A partir daí, você recebe um orientador e terá mais 12 meses para concluir o seu trabalho aplicado (dissertação). Consulte aqui a estrutura completa da linha de Supply Chain do MPGC para entender o que é preciso cursar para fazer a conversão ao mestrado.

Certificado de Competência em Estratégia de SCM

DISCIPLINAS CURSADAS:

• Arquitetura de Processos End-to-end (2 créditos)
• Estratégia de Supply Chain Management (1 crédito)
• Supply Chain e Omnichannel: uma Visão Centrada no Cliente (2 créditos)
• Supply Chain Management e Competitividade (1 crédito)

O presente certificado atesta que seu portador é capaz de:

• Entender diferentes formas de criação de valor e seu papel na competitividade da organização.
• Avaliar tendências nos modelos de negócios e na área de Supply Chain para serem incorporadas em sua estratégia;
• Selecionar critérios de avaliação para testar a o alinhamento das estratégias e operações da cadeia com a estratégia corporativa da empresa;
• Entender quais são as competências técnicas e comportamentais requeridas de um profissional de SCM para ser um fator gerador de mudanças nas organizações;
• Interpretar o processo de tomada de decisões no âmbito da estratégia de negócios e dos processos da cadeia de suprimentos;
• Definir estratégias de Supply Chain a partir das necessidades e expectativas dos clientes, da estratégia de operações se dos mecanismos de análise e mitigação de riscos e incerteza, e o alinhamento com as dos clientes;
• Identificar e analisar criticamente os dados conforme o contexto e a partir destes tomar decisões mais assertivas para melhor gestão da cadeia de suprimentos;
• Ampliar sua visão geral e sistêmica sobre a Cadeia de Suprimentos, bem como expandir a interconexão destes conceitos com a estratégia corporativa e a geração de valor;
• Incorporar à sua base de conhecimento novas ferramentas analíticas em Supply Chain, estando apto a utilizá-las para a arquitetura de processos, revisão estratégica da área e incremento na geração de valor.
• Correlacionar novos conhecimento em Supply Chain, com ferramentas analíticas e discussão de problemas reais para poder atuar como agente de mudança nas organizações ou em qualquer atividade de gestão de operações;
• Discutir os requisitos para tornar as operações mais responsivas e centradas no cliente
• Definir critérios para estabelecimento de clientes-alvo, a excelência no atendimento, a maior eficiência e eficácia na comunicação e nos processos de previsão de demanda, a maior agilidade no ciclo do pedido e a maior visibilidade e consistência das informações.

A aprovação do aluno dar-se-á por meio da frequência mantida ao longo do programa e média igual ou superior a 6,0 em todos os cursos que compõe a certificação.

Além do certificado você recebe um badge, versão digital de sua certificação validada por blockchain, que te permite compartilhar nas redes sociais sua conquista.